★    北大纵横房地产研究中心主任

★    清华大学房地产六大运营体系课程教学主任

★    博志成房地产研究院高级研究员、中房联网培训顾问

★    清华大学基础训练中心特邀教授

★    中国企业内训网特约培训师

曾有过在建筑设计、房地产开发、土地开发、房地产门户网站运营的经历。有过泰达等房地产企业10年战经历，有5年房地产高端管理人才培养和管理咨询经历，曾为北大纵横商学院房地产研究中心主任，香港博志成房地产商学院人才培养研究中心主任。

采用行动学习、问题导向的咨询式授课方法推进教学。讲课风格轻松不失严谨，以学员及客户为中心，致力与学员意识的互动和应用效能的提高。

擅长讲授房地产项目管理模拟课程、房地产运营案例分享、房地产团队建设与管理等课程，采用行动学习、问题导向的咨询式授课方法推进教学。

讲授房地产项目管理及运营体系构建、房地产企业组织体系建立、房地产企业人才培养体系建立、地产营销和沙盘演练等企业经营管理类课程。

房地产企业战略与运营管理提升  沙盘模拟工作坊

房地产项目管理 沙盘演练工作坊

基于地产企业竞争力提升的课程开发和培训师培养

工程项目管理  沙盘演练工作坊—工程项目管理从“知道”变成“做到”

企业营销管理提升沙盘模拟工作坊

企业营销务实沙盘模拟工作坊

企业健康成长之道

企业管理者素养能力提升沙盘训练营

卓越研发项目管理沙盘模拟工作坊

人力资源全面管理是实操

“团队执行力”沙盘演练训练营

“团队领导力提升”沙盘模拟工作坊

“团队领导力与营销技能提升” 沙盘模拟工作坊

北京住总集团、阳光100、富力集团沈阳公司、宏锦集团、常信集团、哈尔滨滨才房地产公司、重庆祥弘集团、天津泰达集团、昆明冠江集团等。