★    曾任职某房地产公司HRD

★    曾任职某投资公司投资副总裁

★    北大纵横金融行业中心总经理、总监  高级合伙人

★    企业动态管理专家

★    企业管理系统建设专家

★    战略、股权激励专家

★    交通运输部--全国交通企业文化建设课题组专家成员

★    新闻出版总署--《转变新闻出版产业“十二五”增长方式》专家课题组成员

简介

任延明老师长期从事企业现场管理工作以及企业管理问题的思考和研究；从基层一步步做起的职业经历让他熟悉企业在经营管理过程中可能遇到的管理障碍和问题，积累了扎实的企业管理理论知识，更重要的是练就丰富的管理实战经验和创新智慧；尤其在企业战略管理、组织结构搭建、关键人才甄选招聘、团队优势搭配组合、企业管理制度和企业管理系统建设等领域有深刻的思考和独到的见解。现任国内多家企业管理顾问。

　　任延明老师是企业动态管理系统的倡导者、学习者、研究者、实践者。亲自参与执行和指导多家企业咨询项目，为企业提供专业、实用、实操、灵活的整体解决方案，帮助企业解决不同发展阶段和变革时期经常遇到的商业模式再造、战略困境、企业文化塑造、人才梯队建设难题和管理机制瓶颈，从而为企业提供一种持续增值的服务。

授课风格

1、任老师在企业管理咨询辅导方面以认真负责、创新独到、实战实用、幽默风趣的风格著称，授课过程强调互动性。

2、课程实战、有效，以案例研讨式为主。

主讲课程

《企业战略管理》

《商业模式构建》

《企业文化塑造》

《人力资源体系建设》

《股权激励》

《战略人力资源管理》

服务客户

IT、电子及互联网行业：  智联招聘、前程无忧、天地融科技

国有及传统资源行业：中国航天科技集团、国家电网、中国建材、中国联合水泥、金隅股份、中国黄金集团、蒙西水泥集团、冀东水泥、汾西矿业集团等

消费品、服务行业：青岛康大外贸（食品）、内蒙古美乔集团、北京电力医院、耀华健康管理机构、宁夏金河乳业、旭日集团等

交通运输行业：湖南龙骧交通、青岛交运、首航安保、中铁快运、天津港等

房地产行业：茂华控股、北京兴源房地产、华夏房地产、青岛康大（房地产）、广州新世界地产、北方君威(房地产)、金隅地产、南京侨鸿地产等

制造行业：青岛海泰自动化、首航机械公司、北京某强度所等

科研合作：参与交通运输部全国交通企业文化建设课题组、新闻出版总署十二五课题、高管股权激励课题组、房地产企业文化建设课题组

部分咨询项目：

-        宁夏商业银行股份有限公司引入战略投资者评估报告（总纲、主笔人）

-        中国节能环保集团有限公司：混合所有制框架下长效激励项目

-        北京中矿联咨询中心项目：中心定位、权责体系划分、目标责任体系设计

-        北京华夏视科图像技术有限公司项目：岗位体系设计、薪酬管理体系设计、长期股权激励计划设计、后期方案落地实施

-        绿能高科集团有限公司咨询项目：综合管理诊断、管控组织、流程体系设计、人力资源管理体系设计（岗位体系、绩效体系、薪酬体系设计）、高管股权激励

-        袁隆平农业高科技股份有限公司项目（A股）：商业计划书、股权激励（自然人股权激励）、战略、组织结构、人力资源管理体系（绩效考核、薪酬体系设计）

-        中国建材股份（聚焦南方水泥、西南水泥）内部标杆研究（H股）（合同一）：管控体系、组织结构、定岗定编

-        北京万澈环境科学与工程技术有限公司商业模式设计

-        北京耀华康业科技发展有限公司（健康管理行业前三甲）常年管理顾问

-        中国建材股份（H股）北方水泥管理咨询项目（合同二）：营销体系优化方案设计

-        中国联合水泥集团化管理咨询项目(中建材H股旗下水泥板块）：三级管理体系设计，包括三级组织结构设计、三级薪酬、绩效考核体系设计，全能基地、水泥熟料基地、独立粉磨站定岗定编设计，后期跟踪实施半年。

-        金隅股份（A股）北京建筑材料科学研究总院管理咨询项目：组织结构调整、定岗定编、薪酬、绩效，后期跟踪实施半年。

-        中国黄金集团（A股）发展战略、组织结构调整、集团管控、人力资源规划、薪酬战略咨询，后期跟踪实施半年。

-        北京兴源房地产开发有限公司管理提升项目：战略梳理、管控模式建设、组织结构设计、关键人力资源方案规划、业务及管理流程完善、企业文化等。

-        茂华控股集团（房地产）管控及人力资源咨询：包括集团总部-下属子公司权限划分、流程体系、制度体系、高管激励方案设计。

-        中航工业-中航复材有限公司：诊断、人力资源规划、人力资源体系建设（岗位体系、绩效、薪酬体系设计）

-        中国航天科技集团211厂：基于公司未来发展战略、股权激励、完善薪酬结构，下属子公司定岗定编

-        首都机场集团下属首航安保公司企业文化项目：企业文化体系、核心价值观管理

-        青岛华海物业有限公司管理提升咨询（计划创业板上市）：公司战略、管控模式、内部管理制度及流程、集团人力资源管理体系等。

-        金隅股份（上市公司A+H）战略、岗位管理、薪酬结构设计

-        内蒙古美乔酒店集团：绩效考核、高管股权激励项目（虚拟股票）

-        华夏房地产：绩效考核、薪酬（含长期股权激励项目）

-        中铁快运、中铁行包文化整合项目

-        青岛康大集团（房地产版块）：战略、绩效考核、企业文化（新加坡上市公司）

-        广州新世界地产：企业文化项目

-        山西北方君威战略规划项目（多业务模式下战略选择）

-        湖南龙骧交通发展集团咨询项目：人力资源管理、企业文化

-        青岛某节能环保企业（行业前三甲企业）创业板上市管理规范化设计

-        天津某新能源企业创业板上市管理规范化设计（早期项目，计划2015年申报材料）

-        江苏新景祥房地产经纪公司咨询项目：全面诊断、薪酬体系设计、长期股权激励体系设计

-        湖南涟源市现代农业综合产业园区域规划项目

-        北大纵横人力资源事业部高管股权激励研发项目：高管股权激励方案设计

中国航天科技集团某研究所（国内振动检测前三甲，背靠航天集团，强大的科研实力）创业板上市管理规范化设计（存在大量关联交易，架构重新搭建）