为北大、清华、聚成、益策、名仕特约讲师，深圳市政府连续7年特聘专家

★    12年的联想集团、摩托罗拉职业经理人，中欧国际工商学院MBA

★    13年的管理咨询与培训经验，曾服务上千家企业

★    首创“7步成诗”战略规划与“5步二十法”绩效管理系统，始创“双线法则”责任管理系统

★    原创专著《新平衡计分卡–战略落地的密码》《双线法则–卓越总裁管理模式》

简介

闻毅老师具备丰富的实战经验，拥有专精的工具方法，将以20多年的亲生经历为您揭示:

>联想集团、凤凰卫视的业绩倍增秘诀，摩托罗拉的战略大败局！

>为什么市场不好，深圳彩阳负增长3年，实现业绩倍增？

>为什么竞争激烈，雷赛能独步天下，占有市场超40%，即将上市？

>为什么金融危机中陷入困境的任达集团，销售额实现翻番？

>为什么同望股份做了1年的咨询，还要再做辅导，公司已上新三板？

>为什么爱众集团有了180万的咨询方案，还一定要推倒重来？

授课风格

幽默风趣

互动提问

实战演练

通俗易懂

求真务实，生动直白，落地生根，一针见血

闻老师课程三大实效落脚点：

问题导向：聚焦关键问题，深刻解剖，梳理逻辑，打通脉络

方法传授：除了“怎么办”的道理，还有“如何做”的方法

注重结果：课堂练习和指导，让学员获得有价值的书面成果

主讲课程

1、战略突破七步成诗（战略规划的重点、工具和方法）

2、竞争博弈-奇正结合的赢利之道

3、绩效突破五步二十法（管理者的绩效管理）

4、制定与执行-年度经营计划预算

5、双线法则-引爆领导力激活执行力

6、顿悟领导力-巨变时代的长效密码

服务客户

中兴通讯、美的、格力、深圳电信、京博控股、南车集团、一汽大众佛山、龙城旅游控股、深圳地铁集团、深圳彩阳电力、广安爱众股份、深圳任达集团、深圳雷赛股份、珠海同望股份、珠海威斯曼、深圳奥义建筑、深圳长城网电脑、深圳德方纳米、邮政银行及四大行（公开课）