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其它讲师

张耀升

张耀升


老师职称:★ “领导思维教练系统”创始人★ “管理团队执行力建设理论”创始人★ 清华、北大、上海复旦等多家知名学府EMBA班讲师★ 北京大学经济学院、清华大学CIMS中心客座教授★ 香港光华管理学院特聘高级讲师
主讲课题:《卓越领导力》------四力模型,打造领导梯队的成长系统!《卓越执行》------从经营策略到业绩成果的关键环节!《卓越团队管理》-----铸就企业核心力量!《职业经理人十项管理技能提升训练》《高效能人士的七个习惯》《创新思维与问题分析解决》
常驻地:    
邀约电话:13811229543
张耀升讲师介绍

★ “领导思维教练系统”创始人

★ “管理团队执行力建设理论”创始人

★ 清华、北大、上海复旦等多家知名学府EMBA班讲师

★ 北京大学经济学院、清华大学CIMS中心客座教授

★ 香港光华管理学院特聘高级讲师

 

简介 

出版有2本经典书籍;《管出高绩效》,《做卓越的领导者》,3销光盘《巅峰团队建设》、《打造中层执行力》、《企业全面激励训练整体解决方案》受到众多企业欢迎。

n接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访并报道,全国电视栏目《前沿讲座》《东方名家》主讲。

n凭借国企,外资,创业的多种经历,他主持的公开课为众多老板解决了战略发展和高层管理的难题,同时为多家全球500强企业提供了咨询、培训服务,为1600余家企业的绩效提高起到有力的促进作用,备客户誉为最具信任度的成长教练。

 

授课风格

超强的感染:语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!

心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。

持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动思考,系统掌握领导者正真制胜的方法!

 

主讲课程

《卓越领导力》------四力模型,打造领导梯队的成长系统!

《卓越执行》------从经营策略到业绩成果的关键环节!

《卓越团队管理》-----铸就企业核心力量!

《职业经理人十项管理技能提升训练》《高效能人士的七个习惯》

《创新思维与问题分析解决》

 

服务客户

在从事培训工作的十五年里,张老师为众多的品牌企业提供过服务,这其中包括大量的行业品牌与领导者: 韩国三星、西门子、中国银行、工商银行、中信银行、招商银行、BMW宝马、一汽丰田、吉奥汽车、北汽集团、远洋地产、万科集团、中国石油、中海油、中航油、旭阳焦化、中国平安、中国太平洋保险、中英人寿、泰康人寿、中保、蒙牛集团、旺旺集团、天津顶新国际、莲花集团、福临集团、红塔集团、清华同方、方正集团、哈药集团、石药集团、德源药业、中国移动、中国电信、浪潮集团、电讯盈科、七匹狼、温州红蜻蜓、斯得雅服饰、阿迪达斯、湘钢集团、海航集团、日本山武仪表、三一重工、恒信钻石、廊坊工商联、外交部服务中心、央视未来广告、人民大会堂、国家电网、中国兵器集团、中视卫星、中国国际电视广播…

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