一、讲师介绍

　　刘永华老师中国商业地产杂志总监(编辑)，同时兼任清华大学、北京大学、上海复旦、上海交大、上海大学、中山大学、华中科技大学、浙江大学商业地产客座教授。

　　刘永华老师于1991年进入零售终端行业，在正大集团、沃尔玛、特区免税商场、大连万达集团国内知名的连锁零售企业任职，担任营运经理到副总经理、总经理等重要职务，十年多年来从事店务规划、现场运营管理、招商策划、商业地产业态布局规划、住宅区商业策划、大型购物中心、百货商场营销策划、品牌策划等方面的管理，先后对服务性质的不同行业进行深度研究，成为全国著名一流的商业零售终端实战、服务营销方面的专家。

　　刘永华老师注重理论与实际相联系，多用操作过的经典案例来分析理论;培训风格非常严谨自然，培训中刘老师利用个人丰富的管理实践经验，对学员的解决问题回答清晰准确，并通过对工作中细节的分析和总结，并结合几大领域实战经验，吸收世界先进企业的经营精华，形成自己独有的理论体系和实战体系。刘老师的课深受学员欢迎，很多单位多次派人参加学习，参加培训重点学员来台湾、香港、比利时、国内各地。

　　二、主要著作

　　暂无

　　二、授课风格

　　条理清晰，理论—实务—信息化三位一体，知识丰富，恢弘有度、诙谐幽默，生动有趣，让学员于享受中获得深妙的知识成功经验，深受学员好评。

　　三、主讲课程

　　《2012年商业地产需要给力》、《商业地产前期定位和业态规划》、《商业地产赢在细节》、《商业地产运营管理技能提升》、《商业地产高效招商技能与营运管理》、《商业地产项目商圈分析》、《商业地产项目规划设计》、《商业地产项目招商策略》、《商业地产项目策划招商运营管理》、《商业地产项目运营管理》、《商业地产规划商圈分析招商管理技能》、《商业地产成功招商策划运营解密》、《如何规划商业地产项目商业业态》、《商业地产经营策划现场务实运营管理》、《商业地产规划商圈分析招商管理技能》、《商业地产项目营运管理》、《商业地产运营管理要点》、《商业地产招商与商业谈判技能》、《商业项目如何重新规划定位》、《商业地产运营管理技能提升》、《商业地产招商管理技能提升》、《商业地产招商规划布局解决方案》、《购物中心现场运营服务管理技能提升》、《购物中心现场运营基本技能管理规范》、《购物中心运营管理基本技能》、《购物中心促销的策划技巧》、《大型购物中心、百货商场项目运营管理》、《百货经营突破与竞争战略规划管理》、《百货商场策略性营运零售》、《百货商场的重新装修装饰现场服务指南 》、《大型百货商场服务创造价值》、《百货商场商场定位与品牌导入管理》、《百货商场商品企划管理技能》、《百货商场现场管理人员营运管理技能训练》、《百货商场消费心理分析及潜力预测》、《百货商场一线管理人员营运管理技能训练》、《百货商场运营管理技能提升》、《百货商场运营管理基本技能》、《百货商场促销的策划技巧》、《百货商场品牌商品引进的策略》、《如何提高百货商场的核心竞争力》、《重塑百货商店的核心竞争能力》、《如何做好百货公司专柜评比及奖惩》、《百货招商谈判与现场务实管理技能》、《百货商场中高层管理干部素质提升》、《百货业提升业绩的视觉陈列技巧》、《大型百货商场消费心理分析及潜力预测》、《大型百货商场营销策划技能》、《大型百货商场运营策划促销务实管理技能》、《大型百货商场招商营销策划现场务实管理技能》、《百货商场品牌营造与服务策略》、《百货商场商品企划管理技能提升》、《百货商场提升商务谈判的技巧增强感染力》、《流行前线经营管理运作操作指南》、《如何对大卖场的终端人员进行强化管理》、《大型商场商圈调查与分析评估》、《商场管理人员招商采购技能提升》、《货品管理体系构建掌握管理方法》、《如何对货品进行合理控制》、《商业布局规划理念诠释》、《采购计划与商品进销存管理》、《连锁经营战略规划与实务》、《 美特斯?邦威市场拓展技能》、《品牌服饰市场营销管理》、《品牌服装市场拓展营销管理技能》、《品牌管理的挑战与出路》、《大型连锁商超选址拓展技能提升》、《2012商超将会遇到的新问题》、《服务创造价值》。