周新奇老师简介
周老师拥有超过12年的生产管理实战经验和4年的咨询行业项目经验，使他成为一 位不可多得的生产管理专家，他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作，曾成功推行过5S、精益生产、目视化工厂、IWI（督导人员训练）、TPM、优秀班组建设等多种现场管理模式，对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外，他还亲自为各类制造型企业进行过生产管理方面的咨询和培训，尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作，曾经为浙江某民营企业，对现场重新布局和改善后，当年为就该企业节约成本500万以上。
主讲课程：
5S之目视化管理
8D问题分析与解决
IE-现场效率损失与分析
PDCA 实战应用
QCC品管圈推行实务
QC七大手法
TPM 全员设备保全
TQM全面品质管理
TWI
标准工时管理
防错法
工厂项目管理
从技术走向管理
管理技能
解决现场质量问题的技巧
精益生产-“一个流”生产模式
精益生产–八大利器
精益生产-多品种小批量的生产模式
精益生产–价值流和看板拉动
精益生产-看板管理
精益生产–如何推行精益
精益生产与价值流分析
精益专项改善和制作A3报告
新QC七大手法
生产计划与物料控制（MC）
主管的问题意识与解决之道
周老师拥有超过12年的生产管理实战经验和4年的咨询行业项目经验，使他成为一 位不可多得的生产管理专家，他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作，曾成功推行过5S、精益生产、目视化工厂、IWI（督导人员训练）、TPM、优秀班组建设等多种现场管理模式，对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外，他还亲自为各类制造型企业进行过生产管理方面的咨询和培训，尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作，曾经为浙江某民营企业，对现场重新布局和改善后，当年为就该企业节约成本500万以上。
主讲课程：
5S之目视化管理
8D问题分析与解决
IE-现场效率损失与分析
PDCA 实战应用
QCC品管圈推行实务
QC七大手法
TPM 全员设备保全
TQM全面品质管理
TWI
标准工时管理
防错法
工厂项目管理
从技术走向管理
管理技能
解决现场质量问题的技巧
精益生产-“一个流”生产模式
精益生产–八大利器
精益生产-多品种小批量的生产模式
精益生产–价值流和看板拉动
精益生产-看板管理
精益生产–如何推行精益
精益生产与价值流分析
精益专项改善和制作A3报告
新QC七大手法
生产计划与物料控制（MC）
主管的问题意识与解决之道
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