张现锋老师简介
十六年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。
曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群,从事商用计算机系统的研发项目管理工作,先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理、PMO经理等职位。先后与全球顶尖企业HP、IBM、SONY 等客户深度合作,成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列产品的研发和成功上市。
主讲课程:
《研发项目管理最佳实践实战演练》
《新产品研发流程优化与研发项目管理实战演练》
《项目管理最佳实践实战演练》
《市场驱动的产品开发流程最佳实践》
《 成功项目经理的六个管理锦囊》
《 成功的产品经理》
《 从技术走向管理》
《研发人员的绩效考核与激励》
十六年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。
曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群,从事商用计算机系统的研发项目管理工作,先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理、PMO经理等职位。先后与全球顶尖企业HP、IBM、SONY 等客户深度合作,成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列产品的研发和成功上市。
主讲课程:
《研发项目管理最佳实践实战演练》
《新产品研发流程优化与研发项目管理实战演练》
《项目管理最佳实践实战演练》
《市场驱动的产品开发流程最佳实践》
《 成功项目经理的六个管理锦囊》
《 成功的产品经理》
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《研发人员的绩效考核与激励》
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