马晓峰老师简介
现某世界500强公司大中华区供应链总监
主讲课程：
采购价格分析和成本控制
全攻全守的优势采购谈判
new-suppliers
规模企业s&op销售与运营规划模型
如何全方位提高预测、计划准确性的10大实战技巧
企业SCOR 供应链运营参考模型
制造型企业的销售、生产计划解析与控制
Ten ways to reduce inventory
专业级库存控制
Outline of Logistics and SCM
敏捷供应链与物流管理的链条式分析
outline of purchase
采购成本与供应商管理的控制
采购系统设计与流程管理
降低采购成本与供应商管控技巧
全面降低成本的采购招投标与供应商管理实战演练
现某世界500强公司大中华区供应链总监
主讲课程：
采购价格分析和成本控制
全攻全守的优势采购谈判
new-suppliers
规模企业s&op销售与运营规划模型
如何全方位提高预测、计划准确性的10大实战技巧
企业SCOR 供应链运营参考模型
制造型企业的销售、生产计划解析与控制
Ten ways to reduce inventory
专业级库存控制
Outline of Logistics and SCM
敏捷供应链与物流管理的链条式分析
outline of purchase
采购成本与供应商管理的控制
采购系统设计与流程管理
降低采购成本与供应商管控技巧
全面降低成本的采购招投标与供应商管理实战演练
标签：马晓峰
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
