马维国老师简介
为某大型地产公司开发负责人
实战型讲师，25年的工程管理经验，15年的地产开发经验，擅长工程管理、招标采购管理与成本控制。原富力地产董事长助理，负责集团招采和成本管控工作；中新集团副总裁，负责集团成本与招采工作，并负责多个地区的项目开发管理工作，
曾负责富力集团在北京、天津、沈阳等地区的招采与成本管理工作，负责北京富力城、富力又一城、富力爱丁堡、富力信然庭等项目的总包到大宗材料的招采工作、成本管理、合约管理，为成本控制积累了丰富的实操经验。曾负责中新集团全国项目的招采与成本管理工作，为集团建立了招采制度和经验丰富的团队，建立了战略合作单位和资源库，为北京后现代城、青年汇、西钓鱼台嘉园、US联邦项目，深圳凤凰大厦，西安浐灞半岛项目、重庆中新城上城项目、成都中新大道项目，天津老城厢项目。
主讲课程：
《标杆房企全程成本管控12大阶段深度解读》
《房地产开发流程精细化管理》
《施工项目成本管理大纲》
房地产规划设计阶段成本管控与成本优化
2017营改增后标杆地产企业的招标采购、工程合同、 供应商管理、商务谈判策略有效落地与案例分析
地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点实战
房地产企业合约规划
全面目标成本制定与管理
供应商管理
为某大型地产公司开发负责人
实战型讲师，25年的工程管理经验，15年的地产开发经验，擅长工程管理、招标采购管理与成本控制。原富力地产董事长助理，负责集团招采和成本管控工作；中新集团副总裁，负责集团成本与招采工作，并负责多个地区的项目开发管理工作，
曾负责富力集团在北京、天津、沈阳等地区的招采与成本管理工作，负责北京富力城、富力又一城、富力爱丁堡、富力信然庭等项目的总包到大宗材料的招采工作、成本管理、合约管理，为成本控制积累了丰富的实操经验。曾负责中新集团全国项目的招采与成本管理工作，为集团建立了招采制度和经验丰富的团队，建立了战略合作单位和资源库，为北京后现代城、青年汇、西钓鱼台嘉园、US联邦项目，深圳凤凰大厦，西安浐灞半岛项目、重庆中新城上城项目、成都中新大道项目，天津老城厢项目。
主讲课程：
《标杆房企全程成本管控12大阶段深度解读》
《房地产开发流程精细化管理》
《施工项目成本管理大纲》
房地产规划设计阶段成本管控与成本优化
2017营改增后标杆地产企业的招标采购、工程合同、 供应商管理、商务谈判策略有效落地与案例分析
地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点实战
房地产企业合约规划
全面目标成本制定与管理
供应商管理
标签：马维国
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
