蒋巍巍老师简介
高级企业管理顾问
北京大学国家软实力课题组成员
清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院EDP讲师
中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问
主讲课程：
《总裁变革智慧》《提升团队决策力的51条法则》《化冲突为转机的9个步骤》《提升团队执行力的8大途径》《团队领导者10项核心技能》《如何打造高绩效团队》《团队管理与部属激励》《工作汇报技巧》
高级企业管理顾问
北京大学国家软实力课题组成员
清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院EDP讲师
中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问
主讲课程：
《总裁变革智慧》《提升团队决策力的51条法则》《化冲突为转机的9个步骤》《提升团队执行力的8大途径》《团队领导者10项核心技能》《如何打造高绩效团队》《团队管理与部属激励》《工作汇报技巧》
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讲课预约电话:13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾演讲活动，其他需求勿扰）
