龚举成老师简介
★实战派精益生产专家、采购供应链管理专家
★中南大学工学学士
★曾任上汽集团生产部经理
★量子大学事业合伙人
★一汽大众采购部特聘供应链降本增效专家
★国家电网管理学院特邀讲师 “松下流” 咨询专家
★10年生产质量管理经验，10年咨询培训经验
主讲课程：
精益生产系列：
《精益生产-微利时代的生产方式》2天
《精益管理-微利时代的最佳管理模式》2天
《PMC—生产计划与物料控制》2天
《生产成本分析与控制》2天
《5S—卓越现场管理》2天
《TPM管理-全面设备维护保养》2天
《现场管理的利器—IE工业工程》2天
《利润为王--制造业成本削减》2天
质量系列：
《TQM-全面质量管理》2天
《QC新旧七大手法》2天
《QCC-品管圈改善活动》1天
《APQP产品质量先期策划与控制计划》1天
《防错法》2天
《潜在失效模式及后果分析(FMEA)》1天
《质量问题的分析与解决》1天
《统计过程控制及测量系统分析（SPC、MSA）》2天
《如何成为一名合格的检验员》2天
《IATF五大工具》3-4天
班组长管理：
《金牌班组长管理技能提升》2天
《TWI一线主管现场管理技能训练》2天
《班组管理之天龙八部（上部）》2天
《班组高绩效团队建设》1天
《班组管理之天龙八部（下部）》2天
中层管理：
《高效绩效管理》2天
《MTP-中高层干部管理技能全面提升》2天
仓储管理：
《高效仓储管理与精益物流配送》2天
安全生产：
《制造业现场安全生产管理》1天
采购管理：
《精益采购与供应链管理》2天
《精益采购成削减与控制》2天
《采购谈判策略与议价技巧》2天
《供应商开发与管理》2天
《SQE-供应商质量管理》2天
★实战派精益生产专家、采购供应链管理专家
★中南大学工学学士
★曾任上汽集团生产部经理
★量子大学事业合伙人
★一汽大众采购部特聘供应链降本增效专家
★国家电网管理学院特邀讲师 “松下流” 咨询专家
★10年生产质量管理经验，10年咨询培训经验
主讲课程：
精益生产系列：
《精益生产-微利时代的生产方式》2天
《精益管理-微利时代的最佳管理模式》2天
《PMC—生产计划与物料控制》2天
《生产成本分析与控制》2天
《5S—卓越现场管理》2天
《TPM管理-全面设备维护保养》2天
《现场管理的利器—IE工业工程》2天
《利润为王--制造业成本削减》2天
质量系列：
《TQM-全面质量管理》2天
《QC新旧七大手法》2天
《QCC-品管圈改善活动》1天
《APQP产品质量先期策划与控制计划》1天
《防错法》2天
《潜在失效模式及后果分析(FMEA)》1天
《质量问题的分析与解决》1天
《统计过程控制及测量系统分析（SPC、MSA）》2天
《如何成为一名合格的检验员》2天
《IATF五大工具》3-4天
班组长管理：
《金牌班组长管理技能提升》2天
《TWI一线主管现场管理技能训练》2天
《班组管理之天龙八部（上部）》2天
《班组高绩效团队建设》1天
《班组管理之天龙八部（下部）》2天
中层管理：
《高效绩效管理》2天
《MTP-中高层干部管理技能全面提升》2天
仓储管理：
《高效仓储管理与精益物流配送》2天
安全生产：
《制造业现场安全生产管理》1天
采购管理：
《精益采购与供应链管理》2天
《精益采购成削减与控制》2天
《采购谈判策略与议价技巧》2天
《供应商开发与管理》2天
《SQE-供应商质量管理》2天
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