葛军老师简介
国内实战派人力资源管理专家，资深管理培训师、咨询师。
曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有二十多年的企业管理经验，六年以上的人力资源总监工作背景。
现已参与主导过数十家企业的管理咨询项目，培训指导过数百家企业的各级管理人员。
在企业管理、培训及咨询经验的基础上，葛老师悉心研发的“实战型中层管理技能系统提升课程”， 因逻辑性、系统性、全面性、实战性强，得到受训企业的广泛好评，多次被不同地区、不同行业的企业指定为年度系列培训课程。
主讲课程：
“咨询教练式”定岗、定编、定责
“咨询教练式”岗位分析实操技巧
“咨询教练式”绩效管理体系设计
“咨询教练式”培训体系建设
“咨询教练式”全面绩效管理体系设计方案
“咨询教练式”人才招聘与甄选
“咨询教练式”人力资源管理核心体系建设实操训练
“咨询教练式”薪酬体系建设
“咨询教练式”有效员工激励
“咨询教练式”组织架构与岗位体系设计
制定年度人力资源工作计划
非人力资源经理的人力资源管理
咨询式有效员工激励
“咨询教练式”岗位管理体系建设培训辅导方案
以绩效为导向的流程设计
提升员工工作效率
国内实战派人力资源管理专家，资深管理培训师、咨询师。
曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有二十多年的企业管理经验，六年以上的人力资源总监工作背景。
现已参与主导过数十家企业的管理咨询项目，培训指导过数百家企业的各级管理人员。
在企业管理、培训及咨询经验的基础上，葛老师悉心研发的“实战型中层管理技能系统提升课程”， 因逻辑性、系统性、全面性、实战性强，得到受训企业的广泛好评，多次被不同地区、不同行业的企业指定为年度系列培训课程。
主讲课程：
“咨询教练式”定岗、定编、定责
“咨询教练式”岗位分析实操技巧
“咨询教练式”绩效管理体系设计
“咨询教练式”培训体系建设
“咨询教练式”全面绩效管理体系设计方案
“咨询教练式”人才招聘与甄选
“咨询教练式”人力资源管理核心体系建设实操训练
“咨询教练式”薪酬体系建设
“咨询教练式”有效员工激励
“咨询教练式”组织架构与岗位体系设计
制定年度人力资源工作计划
非人力资源经理的人力资源管理
咨询式有效员工激励
“咨询教练式”岗位管理体系建设培训辅导方案
以绩效为导向的流程设计
提升员工工作效率
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讲课预约电话:13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾演讲活动，其他需求勿扰）
