陈锦河老师简介
34年制造业、咨询业实战经验，曾任安传电子股份有限公司品管课长、三光惟达股份有限公司生管专员、工业技术研究院电子所物管主管、华智资讯管理顾问有限公司ERP项目经理、总经理 工业技术研究院量测中心品保课长、鼎沛股份有限公司协理、副总经理、苏州华杰电子有限公司总经理、康可电子股份有限公司副总经理。
主讲课程：
《问题分析与解决》 《企业内部讲师培训》 《QC七大手法实战演练》 《生产计划与交期管理》 《目标管理与绩效考核》 《突破解决问题的瓶颈》 《物料控制与仓储管理》 《如何做好现场品质管理》 《如何选人用人育人留人》 《生产成本管理与浪费控制》 《高效的沟通技巧与激励技术》 《部门的工作目标设定与管理》 《6S活动的推行技巧及其运用》 《如何运用IE手法提高生产效率》 《如何运用品质手法解决品质问题》
34年制造业、咨询业实战经验，曾任安传电子股份有限公司品管课长、三光惟达股份有限公司生管专员、工业技术研究院电子所物管主管、华智资讯管理顾问有限公司ERP项目经理、总经理 工业技术研究院量测中心品保课长、鼎沛股份有限公司协理、副总经理、苏州华杰电子有限公司总经理、康可电子股份有限公司副总经理。
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《问题分析与解决》 《企业内部讲师培训》 《QC七大手法实战演练》 《生产计划与交期管理》 《目标管理与绩效考核》 《突破解决问题的瓶颈》 《物料控制与仓储管理》 《如何做好现场品质管理》 《如何选人用人育人留人》 《生产成本管理与浪费控制》 《高效的沟通技巧与激励技术》 《部门的工作目标设定与管理》 《6S活动的推行技巧及其运用》 《如何运用IE手法提高生产效率》 《如何运用品质手法解决品质问题》
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