王龙老师简介
拥有15年制造业从业经验，其中有10年的生产及精益管理和5年的工艺管理经历。先后在丰田汽车公司担任生产管理职位，在西门子公司负责精益改善和工艺管理，并且在博格华纳汽车部件公司担任生产经理的职务；
企业运营优化管理实践专家；
精益工艺设计和质量控制专家；
项目管理应用和成本控制专家；
企业管理和技术咨询顾问；
主讲课程：
精益价值流程图析-VSM
精益基础及理念
7大浪费的识别及改善
产能与制造成本分析方法
FMEA风险分析方法
精益单元设计及人机工程学
5S及可视化管理
现场及车间的精益管理管理
TPM体系的建立及实践
拥有15年制造业从业经验，其中有10年的生产及精益管理和5年的工艺管理经历。先后在丰田汽车公司担任生产管理职位，在西门子公司负责精益改善和工艺管理，并且在博格华纳汽车部件公司担任生产经理的职务；
企业运营优化管理实践专家；
精益工艺设计和质量控制专家；
项目管理应用和成本控制专家；
企业管理和技术咨询顾问；
主讲课程：
精益价值流程图析-VSM
精益基础及理念
7大浪费的识别及改善
产能与制造成本分析方法
FMEA风险分析方法
精益单元设计及人机工程学
5S及可视化管理
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TPM体系的建立及实践
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讲课预约电话:13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾演讲活动，其他需求勿扰）
