樊浩荣老师简介
丰田品牌销售资深经理。2005-至今，任职丰田汽车销售有限公司华北大区经理，曾经在日本丰田本部接受了多次培训，熟知丰田的销售管理战略。并指导多家国内汽车厂家建立销售管理体系、销售战略、指导对经销商网络的发展、制定销售年度计划、对销售人员的管理培训、指导建立售后服务体系。
主讲课程：
1.丰田经营之路；
2.丰田的能率；
3.丰田生产方式；
4.丰田的精益财务管理；
5.丰田的精益物流管理；
6.丰田的精益生产（准备）管理；
7.丰田的精益品质管理；
8.丰田的精益销售管理；
9.丰田的KPI指标管理；
丰田品牌销售资深经理。2005-至今，任职丰田汽车销售有限公司华北大区经理，曾经在日本丰田本部接受了多次培训，熟知丰田的销售管理战略。并指导多家国内汽车厂家建立销售管理体系、销售战略、指导对经销商网络的发展、制定销售年度计划、对销售人员的管理培训、指导建立售后服务体系。
主讲课程：
1.丰田经营之路；
2.丰田的能率；
3.丰田生产方式；
4.丰田的精益财务管理；
5.丰田的精益物流管理；
6.丰田的精益生产（准备）管理；
7.丰田的精益品质管理；
8.丰田的精益销售管理；
9.丰田的KPI指标管理；
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