韩文召老师简介
高级咨询师，2002~2007年，三次赴日本丰田名古屋工厂研修，学习丰田管理模式以及精益生产相关知识。从事丰田工厂总装车间生产、品质及物流工作。后来又进入丰田生产效率部门，对工厂内部生产效率进行统筹的改善，为减低成本，提高生产效率，提供了可靠的支持。项目经历：重庆小康、长城汽车、吉利汽车、东风朝柴等公司的精益生产项目。
主讲课程：
1.丰田经营之路；
2.丰田的能率；
3.丰田生产方式；
4.丰田的精益财务管理；
5.丰田的精益物流管理；
6.丰田的精益生产（准备）管理；
7.丰田的精益品质管理；
8.丰田的精益销售管理；
9.丰田的KPI指标管理；
高级咨询师，2002~2007年，三次赴日本丰田名古屋工厂研修，学习丰田管理模式以及精益生产相关知识。从事丰田工厂总装车间生产、品质及物流工作。后来又进入丰田生产效率部门，对工厂内部生产效率进行统筹的改善，为减低成本，提高生产效率，提供了可靠的支持。项目经历：重庆小康、长城汽车、吉利汽车、东风朝柴等公司的精益生产项目。
主讲课程：
1.丰田经营之路；
2.丰田的能率；
3.丰田生产方式；
4.丰田的精益财务管理；
5.丰田的精益物流管理；
6.丰田的精益生产（准备）管理；
7.丰田的精益品质管理；
8.丰田的精益销售管理；
9.丰田的KPI指标管理；
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