王致远老师简介
创新创客、班组建设、激励机制建设专家；10余年海尔集团管理岗经验，历任TQM全面质量管理办公室主任、人力资源部部长、分厂厂长、制造部部长、管理部部长，主要负责企业管理、人力资源、精益制造、成本管控、平台建设、文化建设等；
主讲课程：
班组长系统内训；
标杆企业现场改善；
创客；
创新企业文化与导入培训；
创新型班组建设；
非人力资源的人力资源管理方案；
公司企业文化培训；
海尔之创客与创新；
海尔之人力开发与激励机制；
企业创新文化建设与管理模式；
生产管理者中基层培训；
中国本土式管理模式及提升与创新经营；
执行力与跨部门协作；
海尔管理创新与战略转型解码；
创新创客、班组建设、激励机制建设专家；10余年海尔集团管理岗经验，历任TQM全面质量管理办公室主任、人力资源部部长、分厂厂长、制造部部长、管理部部长，主要负责企业管理、人力资源、精益制造、成本管控、平台建设、文化建设等；
主讲课程：
班组长系统内训；
标杆企业现场改善；
创客；
创新企业文化与导入培训；
创新型班组建设；
非人力资源的人力资源管理方案；
公司企业文化培训；
海尔之创客与创新；
海尔之人力开发与激励机制；
企业创新文化建设与管理模式；
生产管理者中基层培训；
中国本土式管理模式及提升与创新经营；
执行力与跨部门协作；
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