杨大跃老师简介
华为公司的独立顾问，华为大学金牌讲师，曾任全球电信质量标准组织 QuEST 论坛（TL9000）亚太联席主席
主讲课程：
《华为公司成功之道》《华为管理之道》《华为人力资源管理》《华为战略制定与执行（BLM法）》《华为创新与变革管理》《华为流程设计与优化管理（BPM法）》《华为公司质量管理体糸(QMS)》《华为国际化之道》《华为公司项目管理模式(PMMM)与最佳实践》《华为企业文化与核心价值观》《华为卓越运营（OE）管理》《华为干部队伍人才建设最佳实践》《华为领导力与执行力（BEM）最佳实践》《华为变革管理体系》《组织绩效管理》《提升组织执行力》《华为流程组织再造》《华为公司矩阵管理最佳实践》
华为公司的独立顾问，华为大学金牌讲师，曾任全球电信质量标准组织 QuEST 论坛（TL9000）亚太联席主席
主讲课程：
《华为公司成功之道》《华为管理之道》《华为人力资源管理》《华为战略制定与执行（BLM法）》《华为创新与变革管理》《华为流程设计与优化管理（BPM法）》《华为公司质量管理体糸(QMS)》《华为国际化之道》《华为公司项目管理模式(PMMM)与最佳实践》《华为企业文化与核心价值观》《华为卓越运营（OE）管理》《华为干部队伍人才建设最佳实践》《华为领导力与执行力（BEM）最佳实践》《华为变革管理体系》《组织绩效管理》《提升组织执行力》《华为流程组织再造》《华为公司矩阵管理最佳实践》
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讲课预约电话:13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾演讲活动，其他需求勿扰）
