主要擅长领域：
开发企业人在管理中的自我成长和自我觉察的意识和潜能
团队发展、教练及辅导
教练技术、行动学习法在企业人才培养、团队发展、绩效管理等方面的运用
主要经历：
1992年——2005年 攀钢集团新钢业公司
95年开始先后担任企业管理科副科长、技术检测中心副主任、企业管理处处长等管理岗位
2005年——2008年
四川承继伟业石油钢管公司副总经理
2008年——2012年
成都凯悦信咨询公司、成都绎达管理咨询公司
企业咨询顾问、项目经理
从事咨询项目主要侧重于：组织系统构建、人力资源系统、标准化系统、质量体系等项目，2010年参加联合国劳工组织的SCOER
项目（中小企业可持续性发展项目）
2013年至今
独立顾问、企业教练
现在主要侧重于组织发展项目、高管教练、高绩效团队辅导、企业团队发展项目、主题研讨会等；
课程和项目：
高效团队发展工作坊、团队主题研讨会
《SPOT团队引导工作坊》（版权课）、行动学习主题工作坊
《4D卓越团队工作坊》（版权课）及4D项目
《团队领导力》、《U型领导力》
《教练型管理者》、《教练型领导》
《教练型员工绩效辅导》
《卓越企业内部导师》、《有效沟通》
部分客户:
四川省电力公司、四川省邮政、重庆电力公司、中航成都飞机工业（集团）有限公司、四川水电集团、四川电信中心、四川邮政成都中心、长沙美诺科技有限公司、四川雅安电力集团、四川省电力映秀发电总厂、省电力离退中心、德阳银行、广元工贸集团、宜宾市人才交流中心、德胜钢铁集团公司、楚雄钢铁集团公司、德胜水泥制造公司、五粮液集团、普什醋酸纤维素有限公司、四川德胜钢铁集团公司、楚雄钢铁集团公司、德胜水泥制造公司、德胜机械制造公司、宏基商品混凝土有限公司、四川路加化工、成都固特工程机械公司、承继伟业石油钢管公司、成都时代风云数码图像有限公司、怜美内衣连锁公司等等；
