刘晓-中高层管理者的时间管理

中高层管理者的时间管理

                              刘晓讲师提供

课程受益：

 认识自己在时间管理上的误区

 学习设定和分解工作目标和工作计划，并有效辅导下属订立目标

 了解和掌握时间管理的有效方法和工具，熟练运用于职场工作中

 学习如何把时间集中在提高生产力的事情上

 懂得和学会有效授权，从而提升工作效率和工作品质

课程形式：

讲解主持、角色演练、管理游戏、自我测试、案例讨论、视频教学、学员经验分享

课程长度：

1天（6课时）

课程大纲：

时间的基本理论

 时间的概念

 时间的特性

 时间的价值

 时间管理的本质

时间管理的误区

 时间管理中的常见表现

 时间管理不善的主要原因

 时间浪费的主要因素

 时间管理的误区

时间管理的原则

 以SMART为导向的目标管理原则

¨ 目标的意义与作用

¨ 目标的SMART原则

¨ 目标的分解与执行

 以第二象限为重心的四象限原则

¨ 时间管理的四象限原则

¨ 时间管理的4D原则

 时间管理的帕雷托（80/20）原则

¨ 帕雷托原则

¨ 帕雷托原则的应用

 时间管理的韵律原则

¨ 韵律原则

¨ 韵律原则的应用

 时间管理的精简原则

¨ 精简原则

¨ 精简原则的应用

时间管理的策略

 有效授权

¨ 为什么要授权？

¨ 授权究竟有什么好处？

¨ 哪些事情必须授权？哪些事情一定不能授权？

¨ 授权给什么样的人合适？

¨ 授权后应该注意的原则和问题是什么？