郭致星老师简介
1.副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理
2.PMI认证的项目管理专业人士PMP
3.工业和信息化部认证的高级项目经理
4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM
5.亚洲风险与危机管理协会会员
6.高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项目风险管理专家
7.国家重点工程项目管理专家组成员
8.国防系统项目管理培训师
9.15以上年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发（总价值近三十亿元）
10.主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等
11.出版软考专著一部，被学员称为软考“蓝宝书”
2.PMI认证的项目管理专业人士PMP
3.工业和信息化部认证的高级项目经理
4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM
5.亚洲风险与危机管理协会会员
6.高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项目风险管理专家
7.国家重点工程项目管理专家组成员
8.国防系统项目管理培训师
9.15以上年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发（总价值近三十亿元）
10.主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等
11.出版软考专著一部，被学员称为软考“蓝宝书”
主讲课程
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课程目录 |
时间 |
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基于第4版PMBOK® Guide的PMP考试培训 |
7天 |
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工信部软考中项（中级项目经理）、高项（高级项目经理） |
6天 |
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非项目管理人员的项目管理 |
1天 |
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高层管理者的项目管理 |
1天 |
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项目管理思想 |
1天 |
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项目管理知识体系核心精要 |
2天 |
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项目管理知识体系精讲 |
4-5天 |
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项目管理知识普及 |
2天 |
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项目风险管理的最佳实践 |
2天 |
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项目经理素质提升与项目管理实践 |
2天 |
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项目管理工具模板应用实践（项目管理可视化） |
2天 |
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项目管理知识体系最佳实践 |
3天 |
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项目全过程管理最佳实践 |
2天 |
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项目全过程控制管理应用实践 |
2天 |
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项目团队沟通技巧与冲突管理 |
2天 |
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有效的项目管理（面向传统和敏捷项目） |
2天 |
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项目管理知识体系（PMBOK）落地——项目管理使用表格与应用 |
2天 |
硬技能进阶 |
高级实战课程 |
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项目经理的人际关系技巧 |
2天 |
硬技能进阶 |
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项目经理的成功决策 |
2天 |
高级实战进阶 |
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高效运作项目管理办公室 |
2天 |
高级实战进阶 |
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多项目管理与项目组合管理 |
2天 |
高级实战进阶 |
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1、理论讲解40%，案例分析30%，案例实战演练25%，互动答疑5%
2、郭老师15以上年项目研发、国内大型工程项目管理经验，实战派讲师，案例真实，生动活泼，贴近实际，容易引起学员共鸣
3、郭老师长期深入项目管理一线，对项目管理中最新出现的问题及时进行研究和总结，击中问题要害，讲课针对性更强
4、课程根据企业及单位需求定制，所采用案例符合企业及单位的实际情况，培训效果立竿见影，深受客户好评专职助理：李老师
手机：13911222403
QQ：1742718796
标签：郭致星
讲课预约电话:13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾演讲活动，其他需求勿扰）
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