胡大平老师（北京）
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简介
1、曾任君安国际（香港）证券公司副总经理，为中国电信、中石化等60多家国内企业提供融资服务。
2、曾任深圳凌空广告公司总经理，投资拍摄了《中国武警》、《汉宫飞燕》等6部电视剧。
3、曾任国泰君安证券公司培训中心主任，开创国泰君安文化建设新局面，誉为国泰君安优秀干部。
4、具有七年大学教学经验，教授英语及法律。多次出访欧美与哈佛大学、伦敦交易所建立了良好的工作关系。
5、在专业从事企业管理咨询的十多年历程中，累计服务企业超过400家，累计培训场次705场，听众达132984多万人。博客点击超过1000万次。
6、胡大平教授既是一位勤于思考的智者，也是一位企业管理经营的实践者，他博学而专长，为众多上市公司做咨询辅导工作，在业界有很大的影响力，很好的美誉度。
2003年获得亚洲十大培训师
2003中国最具影响力的培训师
2003年浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师”
2005年被中国总裁培训网聘为高级顾问
2006年获得华人国际十大培训师
2007年国际职业培训师协会专家团委员，五星级讲师
2008年获得“全球华语十大名师”称号
2008年“最受中国总裁喜爱的十大总裁教练”
2007至2010年连续四届华夏智慧网最具影响力的十大名师博客
2009年被“前沿咨讯”聘请为特聘专家
2009年被“时代光华”聘请为特聘专家
2009年被“华厦智慧网”聘为高级顾问
2009年中华讲师网管理类十强老师
2009年前沿金坛奖中国培训十佳培训师
2009年美国全球竞争力研究院“全球50强华人讲师”
2009年“第三届国际、亚洲、中国十大培训师”评选委员会评委
2010年被中国品牌讲师委员会授予“2010年度品牌讲师”
2013年中华讲师网“中国领导力”十强讲师
2013年全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家之“最佳领导力”修炼专家
授课风格
胡大平教授思想深遂而犀利，对问题解剖精准独道，他的培训和服务可以放大企业家梦想，听胡教授的课是一种纵横天地，开启心智，顿悟人生，引发深层思考的精神享受。并引发从知识到行动的转化。胡大平教授课程融合中西方文化及授课形式,结合高校教学及多年培训经验，博采众长听取近百位专家、顾问、名人之精华。融会贯通用理论点播、案例教学及学员互动、分享、体验，使双方教学相对轻松愉快，启发思考。解决实际问题并对任何一场培训进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。
主讲课程
▲▲1、《第五项修炼》（48小时或精选2天1晚）√
▲▲2、《创建学习型组织》（1—3天）√
▲3、《人文领导艺术》（2天）
▲▲4、《高效领导力》（2天）
▲▲5、《授权管理》（2天）√
▲▲6、《企业文化建设》（2天）√
7、《职业道德》（1—2天）
▲8、《打造高绩效团队》（2天）√
▲▲9、《领导管理技能》（2天）
▲▲10、《变革管理》（2—3天）√
▲11、《优秀经理的四要决》（2天）
▲12、《西点军校精英训练课程》（2天）√
▲13、《高效沟通》（2天）
▲▲14、《高效执行力》（2天）√
15、《演讲心态与技巧》（2天）
16、《PTT国际职业培训师特训》（２天）
▲17、《自我超越》（２天）
18、《创新管理》（2天）
★▲19、《情境领导》（美国授权课程）（2天）√
★▲20、《HP卓越领导力》（美国授权课程唯一指定华人讲师）（2天）√
21、《时间管理与高效会议》（２天）
▲22、《职业人生》（２天）(又名《成功人士的修炼》)√
23、《如何做一名好员工》（1—2天）√
▲24、《企业家修炼》（2天）公开课√
▲25、《压力管理》（1天）
▲26、《如何做好员工激励》（2天）
▲27、《个人危机管理》（1—2天）
▲28、《情绪管理》（2天）
▲▲29、《全面组织培训与学习》（４天）√
▲▲30、《问题分析与解决》（２天）√
31、《责任成就事业》（2天）
▲32、《职业经理人的十二项修炼》（2天）√
33、《企业危机管理》（2天）
34、《应对经济危机策略》（2天）
▲▲35、《企业家大智慧》（1天）
▲▲36、《超级管控 超级赢利》（2天）
37、《组织行为学》（2天）
▲▲38、《授权经营》（2天）
▲▲39、《心灵之旅》（3天2晚）
40、《国学与企业管理》
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41、《授权经营实战总裁特训营》（3天2晚）
▲代表重点课程
▲▲重点推荐
专长
在变革方面：
参与了中国证券行业最大二家公司国泰证券与君安证券变革工作，为多家上市公司战略变革、文化变革提供管理咨询，取得良好的业绩。研究了中外重大政治、经济、军事、宗教变革理论，并将此理论应用于中国300多家企业的培训与咨询之中，取得了良好的反馈。
在创建学习型组织方面：
国内最早一批推行“学习型组织”的先行者，用整整6年时间研究实践美国管理大师彼德.圣吉的《第五项修炼》并结合中国实际情况，开发出一套建立“学习型组织”操作流程。为数家大中型企业建立学习型组织进行了辅导及咨询。
在企业文化及管理方面：
28年国内外学习和工作经历，接触了上百家企业领导人，对几十家企业进行深度调查、研究、整理上百工作笔记，体会到一个国家、地区、公司、个人都必须找到自己的灵魂。即“使命、价值、愿景”这三大法宝，才可以持续不断地发展、在这些方面进行500余场。数万人咨询、培训、受到客户高度评价。
在团队建设方面：
博采众长，紧跟时间脉搏，及多年管理实践及咨询经验和成功案例和组织运行研究开发了一系列建立高绩效团队的精品课程及企业咨询服务。
在领导力方面：
作为美国情境领导授权讲师、及美国“HP卓越领导力”唯一华人讲师，结合海尔、联想、华为实践，融合中国传统领导学经典、借鉴西点军校、通用电器、微软等公司现代领导里实践，提出了一套即适合中国国情与国际社会相匹配的领导理论与实操方法。
在佛学修炼方面：
师从多位高僧，游历各大名寺。将佛学融入培训与咨询当中，将修炼融入生活，取得意想不到效果。
在心灵成长方面：
参加众多国内外心灵及灵修方面进修，同时带领过多期心灵成长工作坊，受到高度好评。
著作
DVD《授权经营》、《企业家大智慧》、《企业家大格局》、《五项修炼》、《学习型组织》
书籍《隐形财富》、《财富无形》、《滴水录》《精华思想》上下册
《授权经营一本通》
服务客户
中国证券业协会、格力电器、中国工商银行、中国建设银行、招商银行、深圳发展银行、深圳农行、中国银行、广东发展银行、广东省建行、广东省农行、福建省建行、工商银行济南分行、浦发银行、国泰君安、国信证券、联合证券、民生证券、天同证券、安信证券、大成基金、鹏华基金、四川省证券期货业协会、大连工商局、中国财产保险、中国人寿、平安保险、友邦保险、太平洋寿险、太平洋财险、中国保险集团、中国电信、南方卫星、美国艾利、可口可乐、中国报协、南方都市报、江门日报、北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、成都电子科大、美国森坦那瑞大学、经理人、万科集团、康佳集团、TCL、美的集团、华强集团、中集集团、金地集团、福耀集团、人本集团、海虹化纤、贤成集团、北京五洲皇冠假日酒店、重庆宗申集团、许继集团、比亚迪、东方热电、铜仁集团、汇仁集团、雅士利集团、东华机械、鄂尔多斯、南方卫星、广电局、沈阳供电局、广北电、重庆电力、贵州电力、南京电力、郑州电力局、上海电信、顺德移动、中集集团、中国电信、广东电信、佛山电信、湖北电信、广东邮政、东莞邮政、惠州邮政局、中国移动、深圳移动、东莞移动、江苏移动、江西移动、阳江移动、罗门哈斯、南方电网、深圳网通、广州联通、东莞联通、铁通公司、中铁十局、宁波政府、青岛啤酒、海南航空、宇通客车、佛山科勒、中国海洋石油、阳江核电、航空航天部、深圳地铁、唯冠科技、海信日立、三一重工、西蒙电气、携程网、贵阳烟草、三峡总公司、天威视讯、北京英才医院管理公司、璟泰投资、英国德威富公司、金三角企业资讯、东吴证券、北京证券、和兴证券、华厦银行、交行福州分行、交行大连分行、温州农村合作银行、民生银行、天成投资、华厦时代投资集团、惠州邮政局、安吉尔、华邦制药、华帝股份、华润涂料、合肥真心瓜子、深圳客家城、爱普司物流、威海申威药业、万和医药、当纳旭、台创科创业、美国R.R.D、德思勤咨询、晶晶幼教机构、天之娇子幼儿园、内蒙古远兴天然碱、完美集团、凤妃堂、记忆科技、颐阳酒业集团、中山工商局、珠海工商联、建德市工商联、中山个协、中山私协、福涌商会、南海商会、中山海卡、上海远纺工业、上海华策投资、科泰电子、邢台电厂、东华科技、太原企业家协会、培训杂志、河北欧意制药、维生药业、中润药业、华南药业、捷顺科技、深圳平进模具、天盈隆科技、敏华控股、思源科技、准格尔族工商局、中山小榄城镇建设发展总公司、蓝天油料公司、浙江育环经理人、广东省电信器材、深圳妇女儿童发展中心、深圳平进模具、广州新康房地产、吉之岛、山东潍坊交运、佛山好帮手、宜春海汽车运输、海外装饰、乐华科技、奥一网、天威视讯、中卫雕塑、江苏新日、华润雪花啤酒、巴士在线、前沿咨讯、美国美联大学、时代光华、扬力集团、北京英才医院管理公司、江西中医院、迪铭营销咨询有限公司，雅格尔，格力集团，中国远洋地产，上海核工院，北大纵横，扬力集团，森马集团，联想集团，亿嘉农集团，天丰太阳能公司，山东绿灯行集团，上海东方泵业集团，上海富通集团、华伦世家、港洁物业、天天人民商场、旭庆建工、维多利、农业发展银行、上海熊猫泵业集团、民生银行、铁通公司、德赛集团、上海智富集团、西部矿业、苏美达轻纺、新疆国泰鸿远能源有限公司、四特酒、北京博睿丰工程咨询有限公司、长安保险、山东明德等一系列公司量身定做的专业培训，累计服务企业超过400家，累计培训场次705场，听众达132984多万人。
（统计截止到2014年1月9日）
客户评价
我们非常满意
“你做的这项工作很有影响力，得到了公司上下的一致认可，我们非常满意”
原国泰君安总裁 现证监会副主席
行为的改变
福耀是一个善于创新学习的企业，你的咨询给我们带来了观念的冲击、行为的改变，相信将对我们日后发展产生积极的影响。
福耀集团董事长
我非常认同胡老师的观点
“我非常认同胡老师的观点，隆力奇就是依靠、勇气、坚持、谦虚发展到今天，胡老师谦虚好学的精神给我留下很深的印象。”
隆力奇董事长
操作性强
“我在胡大平博士“创建学习型组织”课程中，学到了组织与个人如何共同超越的实施办法，坚定了我们建立学习型组织的信心。
华帝燃具股份有限公司总裁
信念的提升
通过胡老师的培训让“我看到了许继之光，许继希望之光，我们有一个非常优秀的团队，每一个成员都充满了智慧，充满了智慧的光芒，我感觉到我更爱大家”！
许继电气股份有限公司总经理
反思自我
以前有一些在我的心目中默默无闻的同事，通过今天的培训给我的感受很深。我回去后也要好好地反思自我，我想以后我会改变我自己的一些思维去用人和做事。
贤成集团公司总裁
思想之箭
武器分为两种：一种是弓器之箭，一种是思想之箭。胡大平老师的《人文领导艺术》课程就是一种思想之箭，是我们可以好好把握的一种武器。
泰康人寿营销部总经理
提高了境界
此次研习班，给我们带来了春风，开拓了思路，提高了境界。
点评和分析切中要害
我对今天胡博士的培训非常满意。他抓要害的能力很强；他随机应变的能力很强，现场的每一个反应他都能及时准确的把握应对，这也说明他的控场能力很强；最后，他拿捏得非常准，对每一个人每一个现象的点评和分析切中要害又恰到好处。
德思勤投资咨询公司董事长
领导评价
简单直接、直迫灵魂深处；解决内心问题，拨开面纱还真实。系统的对执行以及授权进行解析升华。智慧深处有升华。
奥一网 总经理
铁通集团：胡大平老师的课程是我们所请五位老师里讲的最好的、评分最高的。
海南航空：听了许多执行力的课程，胡老师所讲的执行力课程让我们一下子明白了在工作中怎么做。
浦发银行：评估报告里学员反馈我们很喜欢，胡老师的课程，生动、幽默、深刻、比喻简单、哲理点悟很受用。理论与实践紧密结合，上课互动精彩、发人省醒。
媒体报告
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