韩超老师
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简介
在多年的工作历练中,从工程师到培训经理,从项目经理到渠道总监,从优秀员工到集团高管,十多年的职场打拼和八年创业经验,亲自带领团队,积累了丰富的管理实践经验,熟悉制造业与服务业的团队管控与运营管理,专注于中基层干部的培养与培训,致力于管理培训课程研发与效果整合,为数十家大中型企业提供辅导式培训服务,特别是针对中基层主管的实践管理技能分解,总结出一系列实用的工具和方法,形成通用管理类课程模块体系,与行业和企业性质相结合,进行辅导式培训,整合国内最前沿的实践型管理案例,不断更新课程内容设计与培训演绎方法。
主讲课程
1、《管理沟通——管理沟通技术与艺术》
2、《管理转型——从专业技术走向管理》
3、《管理团队——团队建设与团队管理》
4、《管理执行——打造团队高效执行力》
5、《运营管理——管理系统构建与优化》
6、《领导智慧——团队智慧与领导艺术》
7、《组织行为
8、《管理发展——经理人从管理到领导》
9、《职业素养——企业员工职业化修炼》
培训特色
内容:基于工作实践的课程内容设计,以企业性质和行业特点,来组织案例,以学员岗位角度出发,整合课程模块,梳理内容要点,清晰逻辑关联。
效果:知识点演绎,用生活和身边的常见实例论证,通俗易懂,恍然大悟的感觉,课堂气氛宽松愉悦,课堂互动,诙谐幽默的语言风格,古今中外的例证引用。
收益:学员能够学到有成就感的知识,能够指导实际工作,完善知识结构,提升思维意识,提高管理技能,领会沟通艺术,掌握工作方法,开悟工作智慧。
服务客户
制造业:长春一汽物流、西林钢铁,北京科兴疫苗、棕榈园林股份、红塔集团(辽宁)、熔盛重工、STX造船、中航工业沈阳动力研究所、沈阳造币厂、扳倒井集团,汉拿空调(韩资),恒瑞制药,中国北车长春轨道客车,厦门益材粉煤灰,大陆汽车(长春),华晨汽车发动机厂,诺和诺德药业,金阳集团、上海申模集团、路明集团。
大型国企:南方电网(广东电力),延长石油(延安),国电康平电力,本溪钢铁、中航工业沈飞,深圳大铲湾码头,中海集装箱,中海北方物流,中国移动(营口),鞍山钢铁,大庆油田(七厂),铁通(大连),中航信,深圳能源集团,大连造船厂,哈尔滨铁路局,兵器集团自动化所(太原)等。
建筑业:金地阳光地产,碧桂园(佛山),金泰地产、长鹭地产,湖北花样年置业,江西公路集团,
公开课:福建慧达,四川厚合,山东胶州开元管理,杰仕门(沈阳)等。
IT行业:金山软件、索尼(大连)、成都天府软件园、富达基金、东软集团、东方测控集团、信雅达软件、捷太格特(中国)、超胜客服、大连港口岸物流、阿尔派电子、华信软件、天地软件园、成都丹马士,马士基(成都)等。
服务业:联合国际货代、海创人力资源、联合创业集团、侨丰集团、DHL(四川),辽宁省建设银行、陕西省建行、大众微型金融、蓝海集团、中海物流,大地保险,大商集团,家居大世界集团,中信银行(沈阳),海南航空(北京基地)等。
非企业:清华大学继续教育学院,大连理工大学、东软信息学院、辽宁省生产力促进中心,高新区管委会、舟山市委宣传部、通辽市委组织部、浙江温岭经信局、大连市信息产业局、大连甘井子区组织部、辽宁烟草专卖局、内蒙古兴安盟组织部、东北大学、大连大学、东北财经大学、南京理工大学,山东省东营市组织部,青岛胶州工信委等。青岛琴岛学院,大连检验检疫局,温岭市城建规划局,山东东营利津县等。