刘洪兵老师（北京）
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简介 here |
刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”，成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具实操的理论体系，并基于该理论体系开发了一系列战略管理的经典培训课程和咨询产品。
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主讲著作 |
《这样执行战略最有效——战略落地的学问》
《过冬——中国企业何去何从》
《“十三五”规划编制暨“十二五”规划实施评估实操手册》
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授课特色 |
刘老师是独具特色的咨询、培训、研究“三栖式”培训咨询专家。其课程内容源于长达十几年的咨询实践总结，贴近现实、内涵丰富、富有实效，能够起到“一招制敌”的实用效果。
深入浅出：刘老师的课程讲求理论知识与工作实践相结合，以大量的互动与实战演练贯穿整个课程，他的课深入浅出，能够从抽象的理论和复杂的现实中洞察事理，直击本质，把复杂的问题简单化，把简单的问题本质化，点醒学员的恍然之“悟”，实现学员认知的系统提升；
精于实操：刘老师的课紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员，既有管理之道，又有管理之术，操作性极强，学能致用；
生动有效：刘老师的讲授充满激情，点燃学员的内心，注重心灵的解剖，在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理思维和哲学思维。
学员对刘老师的课的评价是：解渴、过瘾、实用、有效！
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主讲课程 |
战略管理类：
《运筹帷幄，决胜千里——战略规划与制定实务培训》
《从战略到执行——战略落地机制构建实务培训》、
《把战略执行到底——战略目标分解和年度经营计划制定》
企业文化类：
《塑造企业灵魂——企业文化落地实务培训》
管理者能开发类：
《管理决定未来——新任管理者角色定位和心智修炼》、
《剑锋所指，所向披靡——直线经理人卓越执行力修炼》、
《或跃在渊，团队致胜——直线经理人卓越领导力修炼》、
《大音希声，大象无形——经理人卓越影响力修炼》（高端班）；
人力资源方面：
《打开绩效黑箱——直线经理人战略绩效管理实务培训》、
《己欲立而立人，己欲达而达人——非人力资源经理的人力资源管理培训》；
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服务客户 |
联想集团、海信集团、NEC中国、中电投、华北电网、东北电网、南方电网、天津电力、粤电集团、大唐新能源、中粮生化、中海油、中海化学、华北油田、中国兵装、中国节能、中航工业、中国船舶、中电科技、中铁物资、山西移动、眉山移动、海南移动、海翼集团、徐工集团、东风本田、长春一汽、奇瑞轿车、宝胜电缆、中国银行、招商银行、交通银行、深发展银行、南京银行、金融街股份、国航武汉分公司、北京电视台、新奥集团、旭阳集团、伊利股份、蒙牛乳业、康佳电子、华新水泥、正达集团、大潮渔业（香港）、大连实德、士达炭素、颈复康药业、汇仁药业、东阿阿胶、华通伟业、青岛机场、国家发改委等近百家企事业单位。
