【课程背景】
性格决定命运
性格决定未来
性格障碍影响人的一生
为什么我们觉得对员工很好，但得不到员工理解?
为什么员工不主动，不积极的工作?
为什么我们很努力，但总觉得执行力不好?
人本管理是管理人的核心，合适的人放到合适的位置这句话很对，但我们知道谁合适吗?怎样可以调动每一位员工的积极性?令团队成员可以自动自发的工作，成为管理者核心能力呢?
了解自身性格，了解自身盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，对团队的管理效率具有决定性作用。
九型人格是一门实效的应用心理学，是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能，可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才，知人善用，稳定团队，提升组织的运作效率。在团队管理实践中，我们经常会遭遇这样的困扰。
【课程收益】
刘上老师讲解的九型人格是在体验中感悟。大量实证案例，让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程，可以获得如下收益。
可以掌握性格的优势，人员配置各尽其责;
了解下属性格需求、核心价值观并制定有效激励机制;
不同性格上司与下属可以高效沟通，沟通无障碍;
打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队;
掌握各种性格的长短板，扬长避短，发挥各自性格的优势;
了解性格和性格之间差异、包容理解其他性格行为，有效地防范和化解团队成员冲突。
了解客户性格属性，提升沟通能力，提高销售业绩;
【课程时间】2天，6课时/天
【课程对象】各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理，以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。
【课程大纲】
第一讲：九型人格简述和历史发展
一、是什么九型人格?
二、九型人格的历史及发展历程
三、九型人格的应用领域
案例：九种性格与管理、与亲子教育、与沟通
第二讲：“九型人格”与领导智慧
1、领导智慧与性格关系
2、领导智慧与性格影响
3、领导智慧与性格发展
案例：上下级性格引发冲突
第三讲： 中国历史、国学文化与九型人格
1、中国历史人物对性格的应用
2、中国文化中的性格分析
第四讲： 剖析九型人格
一、剖析1号(完美型)
1、讲解1号完美型的核心特质与播放1号性格公共人物视频
2、深度恐惧：受谴责深度渴望：我是对的
3、分析现场学员1号内心世界(两天课程安排，一天课程此项不安排)
4、 1号领导发挥长板、提升短板及注意事项
剖析2号(助人型)
1、 讲解2号温馨型的核心特质与播放2号性格公共人物视频
2、深度恐惧：没人爱深度渴望：被他们爱
3、分析现场学员2号内心世界(两天课程安排，一天课程此项不安排)
4、 2号领导发挥长板、提升短板及注意事项
剖析3号(动力型)
1、 讲解3号动力型的核心特质与播放3号性格公共人物视频
2、深度恐惧：受排挤、不被接纳深度渴望：欣赏、赞美、认同、掌声
3、分析现场学员3号内心世界(两天课程安排，一天课程此项不安排)
4、 3号领导发挥长板、提升短板及注意事项
剖析4号(自我型)
1、 讲解4号自我型的核心特质与播放4号性格公共人物视频
2、深度恐惧：有瑕疵深度渴望：孤独、与众不同
3、分析现场学员4号内心世界(两天课程安排，一天课程此项不安排)
4、 4号领导发挥长板、提升短板及注意事项
剖析5号(思想型)
1、 讲解5号思想型的核心特质与播放5号性格公共人物视频
2、深度恐惧：怕无知深度渴望：认识了解一起
3、分析现场学员5号内心世界(两天课程安排，一天课程此项不安排)
4、5号领导发挥长板、提升短板及注意事项
剖析6号(忠诚型)
1、 讲解6号忠诚型的核心特质与播放6号性格公共人物视频
2、深度恐惧：不安全深度渴望：安稳、有保障
3、分析现场学员6号内心世界(两天课程安排，一天课程此项不安排)
4、6号领导发挥长板、提升短板及注意事项
剖析7号(自得型)
1、 讲解7号自得型的核心特质与播放7号性格公共人物视频
2、深度恐惧：怕闷、怕辛苦、怕束缚深度渴望：无拘无束
3、分析现场学员7号内心世界(两天课程安排，一天课程此项不安排)
4、7号领导发挥长板、提升短板及注意事项
剖析8号(果断型)
1、 讲解8号果断型的核心特质与播放8号性格公共人物视频
2、深度恐惧：屈服于人深度渴望：掌握控制一切
3、分析现场学员8号内心世界(两天课程安排，一天课程此项不安排)
4、8号领导发挥长板、提升短板及注意事项
剖析9号(平和型)
1、 讲解9号和平型的核心特质与播放9号性格公共人物视频
2、深度恐惧：怕纷争、怕分离深度渴望：和谐相处
3、分析现场学员9号内心世界(两天课程安排，一天课程此项不安排)
4、9号领导发挥长板、提升短板及注意事项
第五讲：九型人格现场答疑
1、九型人格与管理方面
2、九型人格与沟通
3、各种性格家庭(爱情、亲子教育)
4、各种性格与情绪处理、提高情商
5、各种人格的自我修炼
【课程形式】
台上讲解、问题研讨、案例分享、角色扮演及游戏互动
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
上一领导素养：温柯然《王阳明心学智慧知行合一》
下一领导素养：江英《毛泽东的领导艺术》
