高贤峰《思想管理与心性领导力》

——  领导者心性修习与领导力提升
一、内容简介
二、课程提纲
（一）新时代的困惑与挑战
1、快速变化的世界带来的困惑与挑战（视频）
2、新的心性周期带来的困惑与挑战（模型）
（二）、应对之道：自性能生万法
1、生命智慧树与心性领导力的提出（模型）
2、升维智慧：低维问题、高维解决（案例）
3、一维：基于情感和经验的领导行为及其特征（案例）
4、二维：基于利益和制度的领导行为及其特征（案例）
5、三维：基于思想和利益观的领导行为及其特征（案例）
6、四维：心性修习与自我觉察的领导行为及其特征（案例）
7、你升维了吗？升维的心法与技法（工具）
（三）、心性修习的心法与技法
1、我的模式参与了问题的制造（心法、技法、案例）
2、我们都生活在自己解读的世界，并且用自己的解读对待世界（心法、技法、案例）
3、所有不可能都是特定模式下的不可能，只要跳出这种模式，不可能就不存在（心法、技法、案例）
4、你把对方纳入到意识之内了吗？（心法、技法、案例）
5、心性上升还是下降？（心法、技法、案例）
（四）、总结