1、企业产品技术人才之痛？
2、企业发展之痛
3、如何实现企业的转型升级？
二、商业模式创新与控制
1、什么是商业模式？
2、什么是商业模式创新？
3、商业模式创新为什么还要控制？
三、如何进行企业商业模式创新与转型升级？
1、什么是商业模式创新与控制的艾氏理论？
2、什么是定位？为什么要定位？如何定位？
案例: ◆ 彼得德鲁克一句什么话让一位老总产生顿悟？
◆ 脑白金、黄金酒如何通过定位获得成功？
◆ 桔子酒店如何能脱颖而出？
◆ 北欧航空如何通过定位重新赢得市场？
3、如何再定位？为什么要再定位？如何再定位？
案例: ◆ 迷你型酒店如何通过再定位找到新的市场机会？
◆ 平安普惠金融为何比平安产险还赚钱？
◆ 为什么宁波银行会成为中国上市银行中赢利最好的银行？
◆ 吉利汽车如何通过再定位获得生机活力？
◆ 简一大理石瓷砖如何通过重新定位获得成功？
4、如何通过创新找到商业模式的盈利点？
——如何赚一生一世的钱而不是一生一次的钱？
——如何设计两种产品：开门性产品和盈利性产品？
一一如何设计三种收费模式？
案例: ◆ 为何台北故宫比北京故宫更赚钱？
◆ 世纪影视城为何十年不赚钱？
◆ 银行为什么热衷于发信用卡？
——什么是傻钱？什么是聪明的钱？如何赚聪明的钱？
案例：
◆ 国美电器过去是如何赚聪明钱的？现在为何不行了？
◆ 京东商城如何跨界打劫来赚银行的钱？
◆ 阿里巴巴如何通过平台商业模式赚取金融的钱？
◆ 电视冰箱马桶内衣如何赚聪明的钱？
◆ 传统纺织企业如何赚金融的钱？
◆ 乌鲁木齐一家酒厂怎么赚地产的钱？
◆ 建筑企业如何赚了房产的钱？
5、如何建立商业模式的控制点？
案例：◆ 如何防止合伙创业者出现四同悲剧？
◆ 刘强东如何通过AB股控制京东的？
◆ 马云如何通过合伙人制度控制董事会？
◆ 如何通过远程操控设备让欠钱者付款？
6、如何通过4个省为客户创造独特的价值？
案例: ◆ 美国好市多超市如何为会员省钱？
◆ 一分钟诊所为何在美国大受欢迎？
◆ 小米家装爱空间为何订单做不完？
◆ 兔小二如何通过互联网酒店供应链为酒店省钱省心？
◆ 互联网物流团购如何为货车司机省钱省心省力？
四、商业模式创新与控制案例分析
1、互联网的平台企业商业模式
案例：◆ 苹果公司的平台商业模式分析
◆ 携程网的平台商业模式分析
◆ 互联网金融P2P为什么在美国成功了而在中国失败了？
◆ 滴滴出行移动平台商业模式分析
◆ 摩拜单车的商业模式分析
◆ 盛大起点中文网的平台商业模式分析
◆ 猪八戒网的平台商业模式分析
2、低价与免费商业模式分析
案例: ◆ 85度C如何通过低价战胜星巴克？
◆ 奇虎360如何通过免费打败对手的？
◆ 瑞安航空如何通过免费模式获得持续盈利的？
◆ 北京校车服务公司的免费商业模式
◆ 四川航空的免费商业模式
◆ 利乐公司的免费商业模式
◆ 挪宝空调的免费商业模式
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