2018年11月27日在深圳举办医疗器械研讨会

2018年新形势下：医疗器械破局之道研讨会

源于实战      一剑封喉     带来前所未有的触动

 如果您还在被困扰：

√   现有医疗器械政策对我们有哪些影响 ？

√   怎样把握未来医疗器械行业的发展趋势 ？

√   新形势下，作为生产企业和代理商应采取哪些对策？

√   怎样从众多竞争对手中杀出重围 ？

√   怎样在短时间内实现销售的大幅增长 ？

√   怎样激励区域经理和代理商开发三甲医院 ？

√   如何制定医疗器械企业的成长路径和营销战略 ？

以上困惑，即刻解决！由中国医疗器械营销实战培训第一人王强老师于2018年 10 月 27 日 在深圳由赛柏蓝主办《新形势下：医疗器械破局之道研讨会》向您婉婉道来！

 会议流程和重点研讨议题

第一模块： 医疗市场和行业政策对医疗器械的影响

行业政策对医疗器械的影响

医院的现状与未来发展趋势对医疗器械的影响

医疗器械的未来发展趋势和竞争态势

第二模块：医疗器械成功案例分享

1.医用耗材：三年由零到一个亿的大跨域

习题：此案例给我们带来的启发！

2、医疗设备：七年由零到二十个亿的大跨域

3、18年奋斗的代理商：由零到43亿的逆风飞扬！

习题：二大案例给我们带来的启发！

4、医疗器械差异化营销战略

第三模块：王强潜水艇销售法之让竞争对手连续丢单的必杀技

三大案例：让竞争对手连续丢单的必杀技

四大案例：给医院科室主任提供解决痛点的方案

案例：提供解决医院院长痛点的产品解决方案

案例：某医用耗材省代的业务员王五，在市场上推广新产品，已经连续四个月没出单。

为什么第五个月， 能开发二个分销商，做进五家医院？

为什么第九个月，开发二家三级医院，顺利完成目标任务？

习题：如何设计让竞争对手连续丢单或解决客户痛点的销售话术？