2018年6月9日，上海尊心教育益西EAP郭敬峰老师受邀最爱儿童创意联盟，为其主办的招商加盟会分享《新生代员工管理及ZOOM加盟政策》。当天来了许多创业者，想要通过此次政策讲解，加入最爱儿童的大家庭中。作为管理者，应对给予员工赏识、信任与期望，好员工是夸出来的，教练式领导，调动部署的热情，走进员工的内心世界。孩子也是一样，应充分培养其主动探索学习的能力，启迪下一代创新性人才。
最爱儿童创意联盟是一家针对1.5-16岁儿童进行创意搭建、艺术动手和情商训练的少儿培训机构，是儿童青少年STEAM教育专家，包括最爱机器人，最爱国际宝贝，最爱童学程三个子品牌，全国有80多家最爱机器人校区，12家最爱国际宝贝中心和两家STEAM的教育集合体最爱童学城。上图为负责人及STEAM教育专家现场详细讲解招商加盟政策。
《新生代员工管理的制胜法宝》
新生代员工沟通之内心：我愿意与企业共同成长，如果不能，请给我钱。如果不能，请给我出去叫价的能力。如果还是不能，我只有离开。
据统计，90后最不喜欢的上司有如下几种特征： 
在“一线主管和新生代员工”离职原因认知差异对比中，占比最高的是对薪酬待遇的不满意，一线主管达到32%，新生代员工达到24%；而对于直接上司不满意的占比在一线员工中是3%，在新生代员工眼中竟达到17%！由此可见，相比物质，90后新生代员工对企业的文化更看重。
郭老师给大家进行同理心训练：尽量从别人的观点、立场出发，以他所喜欢或习惯的方式来跟他交流，去满足他的认知、情感需要。建立信任关系后，再慢慢将沟通内容其引导到你要沟通的方向上去。
作为管理者，应经常给予员工鼓励、肯定、赞许、欣赏，走进员工的内心世界。郭老师分享新生代员工激励法宝—教练式领导，调动部属的热情：
赏识--好员工是夸出来的
信任--你来做，你负责
期望--我知道你可以的
学员互动“赞美小游戏”，分组，至少真诚赞美对方三个具体的地方，每个人都是渴望被关注的，大家听到被赞美的话非常开心嘛~
郭老师分析“双因素理论”，由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是激励因素，二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。新生代员工更看重的是在企业中自我价值的体现，能否手肯定、鼓励以及成长空间。
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90后新生代员工大多是受过良好的教育，富有创新性思维，渴望得到尊重与认可，拥有强烈的成就动机。在沟通时，运用感性的方式比直接争辩更容易得到对方的理解。STEAM教育培养左脑理性思维，开发右脑情商艺术，让中国的孩子像科学家一样探索，像艺术家一样创造！机器人时代来临了，你准备好迎接了吗？
