讲师蔡海鹏|QC活动创新组织开展的策略

讲师蔡海鹏擅长领域/行业：企业文化落地创新、文化领导力、文化赋能领导力、质量管理、全面质量管理TQM、精益生产、QC活动

随着企业内部QC活动的开展，很多员工对QC活动充满疑惑和偏识。如何吸引他们参与进来，如何在团队内有效开展QC活动，使员工跨越内心惯性认知，甩掉倦怠和麻木，重新找回热情和创意，课程聚焦于系统解决以下核心问题——

成员参与热情降低，每年都被“任务式”参与，缺乏参与的主动积极性？

多次参与QC活动，实质上对于QC流程和工具的理解却处于混沌状态？

流程与工具生搬硬套，无法解决实际问题，影响活动质量和吸引力？

QC活动推进缺乏新意，员工个人价值与组织绩效提升存在连接错位？

课程收益

认知层面：打开全新视角，认知QC活动的本质定位与价值连接

组织层面：建立QC活动组织要素的高维认知，掌握在组织内创新开展和诊断QC活动的策略和方法

行动层面：转变QC活动聚焦结果管理的思维，系统掌握提升QC活动质量的过程管理的策略和方法

混合式学习：理论讲授、案例研讨、行动计划、复盘与延伸

课程时长：2天（13小时）

学员人数：上限36人（课程体验和效果的充分性保证）