

2017.08.12日许浩明老师(12年华为工作经验,北大光华管理学院毕业)给某集团授课《构建以客户为中心的狼性立体营销体系》,采用许老师自己所倡导推崇的“咨询顾问式培训”方式进行,分小组,定出小组名称,推举出组长,以小组为最小的“阿米巴”经营单元,进行模拟PK并积分,课程最后选出优胜组赠送许老师助理准备好的小礼品。这个模式很好地激活了课堂气氛,让学员们受益良多。具体内容上,以华为为案例,深入讲解华为是如何构建以客户为中心的狼性立体营销体系,让学员们得到很大的启发。
除了线下培训课程,为了满足无法到现场参加培训的广大朋友了解华为管理的需求,许老师特意在线上开设《华为管理精髓大讲堂》系列课程,下面是线上课程的链接:
华为管理是怎样管的?新发布的线上华为管理系列课程,将努力揭开华为管理之神秘面纱,8月24开始,每周4一节,共6节课全面讲解华为的管理精髓,包括人力资源、狼性营销、企业文化、研发体系、流程再造、项目管理等等方法面面,还会有较深度的互动交流,相信对学员朋友们会有不少的启发。由许浩明老师主讲,欢迎大家复制上面链接到浏览器并打开,参与学习和研讨!
讲课预约电话:13811229543(工作日8:30-18:00,仅邀约嘉宾演讲活动,其他需求勿扰)
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