精彩见证台湾刘成熙老师为珠海市世华房地产代理有限公司成功授课《教练型领导力》课程
授课时间2016年8月24-25号（2天）珠海
客户行业：房地产行业
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世华集团是一家集房地产中介、按揭、担保、评估、销售代理为一体的专业房地产综合服务机构。旗下的世华地产成立于2000年3月，是深圳目前最具规模的地产中介公司，主营业务涵盖二手住宅/写字楼/商铺/厂房买卖与租赁、权证办理、按揭担保、房地产投资咨询、地产营销策划、市场调研、销售代理等。
一直以来，世华始终坚持以“规范、专业、创值”的服务理念致力于行业尖端。截止2011年8月，世华拥有地铺300多家，员工7000余名，并在珠海、东莞设立分公司。同时，世华集团旗下于2009年成立深圳市万通投资担保有限公司，主营各种赎楼转按担保、抵押快速放款担保、现金赎楼业务、房产按揭贷款、拍卖房贷款担保，代办各类产权过户等业务。
培训对象：片区董事以上、各职能部门负责人
课程目标：
革新观念、提升思维，实现从管理能力向教练领导才能的升华。
掌握教练的定位，结合教练领导力的应用培育人才
掌握教练型领导的工具和流程
掌握教练型领导力的核心技能与技巧
掌握教练型领导力的实务应用
运用教练领导力提升员工绩效
课程特色：
针对领导力实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。
尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
针对管理阶层所需具备的管理能力，做系统化的培养，架构最完整；切合管理阶层的任务与定位，是可灵活应用的主管训练课程。
协助管理者在面对挑战与问题上，讨论与分享意见，不仅具备管理实务的概念，亦从彼此分享及个人经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。
扁平式的课程架构，单元间脉络相承，相对呼应，藉以建立整体性的管理概念。
以参与受训人员的知识、智能及经验为主，采取多元化教学方法进行意见交流及研讨，以达到相互启发的目的。
课程大纲：
第一单元：教练与领导力
第二单元：教练型领导力工具与流程
第三单元：教练型领导力的实务应用
