2016年10月15日,3D人力资源管控专家、中国人力资源十强讲师---冯智明导师应邀来到浙江商业职业技术学院,为杭州滨江各企事业单位的人力资源主管/经理/总监讲授《绩效体系设计与实施》课程。
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【课程背景】
绩效管理在整个人力资源管理中处于核心地位,它好比汽车的发动机,起着至关重要的作用。
企业能否顺利、高效地开展的绩效管理,从而帮助企业发展战略和经营目标的实现,首先,需要高层领导的推动决心和实际参与;其次,需要企业绩效管理委员会或人力资源部门科学、合理地设计适合本企业的绩效管理体系,并有效实施。设计和实施绩效管理体系,是企业绩效管理委员或人力资源部门的一项战略性任务。
本课程将按管理咨询的思路,引领你逐步掌握如何科学设计和有效实施绩效管理体系。
【课程对象】
企业人力资源副总、人力资源总监、经理,绩效主管/专员;企业高管等。
【课程天数】
1-2天(即:6-12小时,可根据企业实际需要而定)
【课程收益】
正确认识实施绩效管理需要做好哪些基础工作。
掌握绩效管理体系设计的步骤、方法和技巧。
学会推行绩效管理体系的技巧和注意事项。
通过培训,能根据企业实际,科学设计和有效实施绩效管理体系。
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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