3月27日，公司在甘肃国际会议中心多功能厅举办了“创建学习型组织五项修炼管理方法专项培训”，包括剧院公司员工在内的120余人参加了培训，公司副总经理朱嘉和党委副书记、纪委书记、工会主席杨泉山参加了此次培训。
公司早在2009年时就提出要加强员工自身的学习，做到“工作学习化，学习工作化”，养成自觉学习、终身学习的良好习惯，同时结合党建工作的开展，全力创建学习型组织并已初见成效。2012年，公司将创建学习型组织进行推广，开展了“学习型”团队和“学习型”企业建设主题实践活动，紧紧围绕打造省内一流现代服务企业的奋斗目标，以学习型企业建设为载体，进一步强化团队协作精神，全力提升团队能力素质，全面打造学习型团队。2013年，公司仍是以学习型企业建设作为公司加强团队建设和人才保障的最有效措施。今年以来，为了进一步抓实“学习型”企业创建各项工作，公司在2月底下发了《“学习型”企业创建规划方案及推进工作计划表》，并在3月份下发了2014年度培训规划方案。按照创建“学习型企业”规划方案要求，更好的扎实推进“学习型”企业的创建工作，公司还为各部门（单位）配发了《第五项修炼：学习型组织的艺术和实务》、《第五项修炼实践篇》等相关书籍，使大家能够更全面系统的学习创建“学习型”组织五项修炼管理方法的基本理论知识。
同时，也为了让这套管理方法更好的落地，更好的应用到公司的各项管理工作中，公司特从北京邀请“学习型组织中国培训第一人”，学习型组织五项修炼管理办法的研究、宣传、培训、推广资深专家，学习型组织管理培训中心主任傅宗科博士进行了创建学习型组织五项修炼管理方法专项培训。在培训过程中，书本上的理论知识被以分享故事内涵、实例分析、发人深思的互动游戏等形式一一呈现，让员工们真真切切地体会到了自己的定式思维、心智模式以及系统思考、企业共同愿景与个人愿景的和谐统一的益处和重要性，并将这套方法更好的应用到工作和生活中去。
学习型企业创建工作是“一把手工程”，更是“全员工程”。本次培训为公司开展“学习型”团队和“学习型”企业建设开了一个好头，而要将这套方法系统、全面的掌握、应用并达到一定的效能，还需要公司全员的共同努力。公司将在今后的工作中，不断创新方式方法，结合各部门（单位）提出的建设性意见建议，确保“学习型”企业创建各项工作落地。（文：黄威娜、李靖/图：郭超）
