《IPD集成产品开发管理》《项目管理知识体系（PMBOK）

培训对象：集团副总、总监、部长、经理等；分子公司总经理、副总、总监、部长、经理、产品经理、项目经理等

培训内容：

1.产品开发面临的挑战和问题

2.IPD整体框架

3.市场驱动研发

4.IPD的组织运作

5.产品开发流程

6.IPD的项目管理

7.IPD流程中的评审与决策

8.IPD的支撑性流程

9.IPD的实施要点

10.总结与交流

《项目管理知识体系（PMBOK）精讲》

培训对象：集团副总、总监、部长、经理等；分子公司总经理、副总、总监、部长、经理、产品经理、项目经理等

培训内容：

1.引言

2.项目管理概论

3.项目管理过程

4.项目整合管理

5.项目范围管理

6.项目时间管理

7.项目成本管理

8.项目质量管理

9.项目人力资源管理

10.项目沟通管理

11.项目风险管理

12.项目采购管理

13.项目干系人管理

14.总结与交流