蒋巍巍:《团队管理与部属激励》

课程概述：
现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，失败的团队一样也不会有成功的个人，在团队中激励部署的能力已被公认为企业唯一持久的核心竞争力。
《团队管理与部属激励》课程向您讲授立即可以投入应用的方法和技巧，学员将在课程中学习到如何：
? 理解团队存在的意义，高绩效团队的特征和构成要素，在团队中建立牢固信任感和成就感的重要意义。
? 合理应用聆听，情感关注、激励技巧、教练式管理等方法和技巧管理团队。
? 掌握团队在五个不同发展阶段的管理原则和激励技巧。