壹、《创建中国饲料行业标杆生产体系行动计划2.1- 人力资源- 落实新希望六和生产体系发展战略规划》纲要：
一、理念
二、示例
三、选
四、育
五、识
六、用
七、留
八、重要事项
贰、《创建中国饲料行业标杆生产体系行动计划2.2 绩效与激励- 落实新希望六和生产体系发展战略规划》纲要：
一、绩效管理理念
二、战略目标体系概述
三、目标制定与分解
四、绩效合同
五、绩效沟通
六、中期述职
七、绩效激励
八、员工职业发展
叁、详见新希望六和官方网站-新闻中心-新闻快递之报道
打强产品 做好规划——饲料生产线路交流会在青岛召开
发布日期:2014/12/516:14:31
12月2日至3日，饲料板块生产线路交流大会在青岛召开，饲料管理部总经理、饲料管理部生产创新中心负责人、饲料板块各特（片）区生产负责人共40余人参加了会议。
饲料管理部总经理吕建义在会上提出：饲料管理部应该将原料、技术、生产、营销四个部门有机组合起来，做好产品品质和产品经营，真正实现打强产品力的目标。另外，生产线路组织的公司内及行业内的交流学习还要加强，要打破固有思维，打破行业界限，多“走出去、请进来”，要加强对生产基层员工的培训。针对生产体系三年战略规划的实施，可以从18项目标入手，做好工厂的布局规划及落后产能调整规划，还要多组织技术大练兵，将技术创新、产品创新工作流程化、系统化。
股份饲料板块各特（片）区生产总经理、生产专员就各自在生产管理的一些优秀做法进行分享，生产体系战略规划试点特（片）区将体系推动情况及经验与大家进行了交流汇报。饲料管理部生产创新中心负责人沈长山将2015年生产创新中心工作规划和11月份赴川渝特区交流学习的经验总结给大家做了交流与分享，引发大家就创新进行一些思考。
会议邀请行业生产专家苏德恭老师针对生产体系战略规划的推动实施工作做相关培训。
会议结束之后，大家集体参观了胶东特区的平度六和与滨海特区的潍坊六和生产车间，并与公司生产负责人进行了深入交流。
(作者：饲料管理部 沈长山 邓花勇 编辑：梁海霞）
