成功主管的12手管理

课程背景:
1.管理有很多种方法,当然也有很多种工具学说,很多人都以追求高深学识或深度工具作为学习标竿,但结果仍然没有成功,这主要是因为日常管理当中有90%以上的问题,其实只要运用简单但有效的手法或工具都可以获得解决。唯可惜大部份主管因为没有彻底理解这些手法的含义以及应用的关键，以至于管理问题再三地在职场发生。

2.因此管理能不能成功,关键不在掌握的手法有多少,本课程依据管理者的三大职责范围,每一范围选取最有效的四种管理工具或手法合并为管理12手,运用关键解析、案例讨论、以及实作演练,并提供落地管理工具,协助自己与部属从落地中养成习惯,并将之坚守与贯彻,只要掌握这些<常被职场需要>的管理手法,必然可以引领部门成为高效团队,当然也奠定企业的核心竞争力。