培训目标：
1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色；
2. 掌握工作管理的方法技巧 – 计划，组织，执行控制，工作改善；
3. 掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权，员工培育，员工管理，员工激励；
4. 提升自我管理 – 时间管理，沟通能力，个人修炼。
标签：新任经理人90天
讲课预约电话:13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾演讲活动，其他需求勿扰）
上一最新动态：鞍钢股份营销战略研讨会在鞍山召开
下一最新动态：DESAY德赛电子集团大客户经理培训成功举办
