苏岳老师介绍/苏岳简介/苏岳联系方式/苏岳手机/苏岳课程/苏岳培训/苏岳讲座/苏岳视频/苏岳微信/苏岳简介/苏岳文章
老师2019年1月17日杭州讲授《》课程手机13911222403照片
常驻 深圳
苏岳老师简介
授课风格:案例丰富|充满激情|互动提问|寓教于乐|基于知名企业的实战性,基于经验的内容原创性
讲师经历:
【发展经历】:13年企业管理工作经验,8年华为工作经历,担任人力资源高级经理、华为研发培训总监、华为大学高级讲师;华为任职资格体系建设项目负责人、领导力发展项目教练、高级培训师;
【项目经历】:
华为期间,苏老师在管理和领导力发展、人力资源管理领域的项目经历包括
1、2005年起在华为经历和参与人力资源管理变革,包括任职资格建设、学习与发展体系建设、绩效管理变革、人力资源组织变革等项目;
2、2009年起参与IBM主导的BUHR变革项目,规划和实践人力资源管理的三支柱模型,帮助公司HR全面转身,成为业务的战略合作伙伴;
3、担任华为无线产品业务部门人力资源政委岗位,管理超过400人的研发团队,辅导和培养超过40位以上管理者成为高绩效团队的领导者;
4、2008年在华为大学超过400人的PMDP、PLDP等管理发展项目的设计和培训授课经历,帮助公司培养了一批满足业务发展需求的项目总监、项目经理队伍;
5、2010年华为-IBM领导力项目教练和培训师经历,与IBM顾问一起设计领导力发展项目,包括人才要求、继任者计划、管理者角色认知、干部90天转型等项目;
【讲师特色】:
1.十多年企业学习项目开发和设计经验,强调“学习解决方案”,亲自为您定制方案,实现企业战略、改善组织和个人绩效;
2.全部课程融合华为、IBM等著名企业优秀理念和实践,结合个人实践经验原创开发,培训质量和学习效果经得起考验;
3.多年在华为等企业亲自辅导管理者及其团队,培养和培训内部讲师的经验,面授方式博采众长,是老师的老师。
【主讲课程】:
《管理者的90天转身》|《》|《》|《HR成为战略性业务伙伴》|《华为人力资源管理实践》|《战略绩效管理》|《非人力资源经理的人力资源管理》|《内部讲师赋能工作坊》
【咨询专长】:
成为战略伙伴关系HR赋能项目;中层管理者领导力发展项目;关键岗位学习地图建设项目;学习与发展体系设计与辅导项目;战略绩效管理辅导项目;内部培训师辅导与赋能项目;战略执行体系建设项目;
服务过的客户:
华为、广铁集团、广新集团、广物集团、粤电集团、中航通飞、聚龙集团、招商银行、唐人神、阳光恒昌地产、江中制药、富士康、仕邦人才等
视频:http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyMTI0NDE5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1