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王伟博士2019年1月10日深圳讲授卓越管理者的非职权影响力密码手机13911222403照片
【20190110】广州，为电梯的主管等专业技术人员进行了为期一天的个人影响力提升的主题培训。课程分为四个部分：讨论了什么是影响力？我们需要影响的关键人物是谁？我们用什么去影响他人？以及提升影响力的四个关键策略。课程从案例、事实和司空见惯的现象入手引发学员的思考，通过小组讨论、世界咖啡、引导技术、影响力风格测评等教学手段完成了本次教学任务。值得一提的是下午本应该15：00休息，居然到了15：40才发现时间过了，于是我问大家为什么不提醒我一下，结果学员也好像才反应过来，大家一直说：“我们听的太投入了……，”哈哈哈哈，我的天啊
王伟讲师介绍 Introduction
王伟BOWEN WANG
行业经验 BaCKGROUND
近十年跨国、跨行业管理和咨询经验，曾任大唐移动通信、联芯科技、同策房产等多家集团培训经理、培训总监、高级人力资源总监职务，拥有大型国有企业、央企、外企及集团化公司的学习与发展运营及管理经验。
长期从事大型企业的人才发展与组织学习管理运营工作，并将这些理论知识及经验与企业的人才培养实践进行了有机的结合，在企业人力资源管理、培训体系构建及运营管理、中高层职业经理人的职业化培养、员工职业化训练、团队建设、高效沟通以及团队执行力等专业领域积累了丰富的实践经验。
近年来，独立或与培训机构合作完成了多项中高层经理人管理能力提升的学习发展项目，基于知识管理的核心理念，帮助企业沉淀、梳理、更新、创新了人才培养所需要的成功管理经验，采用多种人才培养方式及手段，以精准高效能目标位导向，将学员的管理能力培养与工作的真实情境相结合，真正达到了知行合一，学以致用的目的。
随着经验的不断积累，独立设计了“五钻”TTT内训师阶梯成长培养项目、“四步为师”内训师培养项目以及“一课一师”内训师培养项目，颠覆了传统TTT内训师培养的模式，从基于内训师演讲转变为赋能内训师的授课教学能力，回归了内训师教学的真谛，为企业培养了一大批优秀的内训师。
独特的教学方法，赢得了学员的广泛赞誉，客户满意度一直保证在90%以上，成为很多企业长期的合作伙伴，被诸多企业评价为满意度最高，最注重结果的实战培训师。
专业背景 PROFESSIONAL
具备企业人力资源管理、教育学、课程与教学论等方面的专业背景，专注并系统研究柯氏四级培训效果评估技术，最佳组织经验萃取认证讲师、芬兰CSA引导技术认证讲师、美国认证协会ACI沙盘认证讲师、情境沙盘认证讲师。熟悉且精通企业内训师“选-用-育-留”全过程的组织与管理，“会教就会学”是“一课一师”、“四步为师” TTT内训师培养等项目的精髓，是王博士多年实践经验的积累成果。该项目能够熟练运用教学设计的方法进行内训师的培养，使内训师能够独立承担教学、愿意承担教学、乐于承担教学，在内训师的教学中收获了喜悦和成就感。
个人风格 style
坚持“做培训就是做激情，做激情就是做专业，做专业就是做责任”的价值观。在课堂教学时像剥洋葱一样帮助学员思考；像磁铁一样吸引学员互动；像周立波一样唤起学员的兴趣；像股市的推手一样激发学员的参与；像桥墩一样承担着培训的责任；专业、投入、睿智、幽默、激情、教学手段丰富、内容系统落地、互动体验感受。
核心课程 COURSE
TTT内训师培养
学习项目1：“一课一师”：内训师定制化训练课程路径（3天或2天2晚）
学习项目2：“四步为师”：内训师培养课程学习项目
01“四步为师”：最佳组织经验萃取技术（2天）
02“四步为师”：结构化课程设计与开发（2天）
03“四步为师”：互动学习活动设计技术（2天）
04“四步为师”：TTT内训师魅力课堂呈现技巧（2天）
教学设计技术
1.“不会4C，别说会教学”——4C法快速高效的教学设计（2天）
2.“课堂教学就应该这样设计”——基于五星教学法的教学流程设计（1-2天）
教练与引导技术
1. “赋能对话”——被赋能的高质量对话：教练对话流程技术（2天）
2.“有引导，才有效果”——达成目标的高效会议引导技术（2天）
组织经验萃取工坊项目（1+3+1天，可根据客户的实际需求调整）
1.关键岗位萃取最佳实践
2.一线人员萃取最佳实践
3.中高层管理者萃取最佳实践
4.专家萃取最佳实践
5.关键业务提炼最佳实践
6.业务经验萃取最佳实践
演讲汇报类课程
1.工作汇报宝典与场景化演练
2.结构化逻辑与演讲表达技巧
3.结构化思维与表达方法
4.四步设计撰写精彩解说词的技巧
5.学术报告演讲的设计与精彩呈现
6.TED演讲的秘密
7.公文写作密码
精品课程 COURSE
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3. 领导者的非职权影响力密码（2天）
4. 职场高效能人士的七个习惯（2天）
5. 向低效会议说“NO“：高效会议的8个步骤与引导技术
通用管理类课程
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10.《教练技术与辅导技巧》（2天）
11.《结果导向的高效执行力体验坊》（2天）
12.《高效会议中的结构化引导技术》（2天）
微咨询培训项目 PROGRAM
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10.中国电力科学研究院“五钻”TTT内训师成长阶梯训练项目（2017）
11.湖南友谊阿波罗集团“五钻”TTT内训师成长阶梯训练项目（2016）
12.上海吾游科技领导力发展项目（2015）
13.河南盛利“五钻”TTT内训师成长阶梯训练项目（2015）
14.张家港农商银行培训中心暨培训体系搭建及“五钻”TTT内训师成长阶梯训练项目（2015）
15.以岭中国药大学规划与筹建项目（2015）
16.北京顺鑫大学规划与筹建项目（2015）
17.上海第一生化药业TTT内训师及课程开发项目（2015）
18.上海华燕房盟网络科技内训师培养及课程体系规划与开发（2015）
19.贝尔尼尼终端门店导购专业能力提升的微课程体系设计（2014）
20.纽贝滋乳业突破180天经理人管理能力提升项目（2013）
21.上海赐方印务卓越职业经理人学习发展项目设计（2015）
22.海澜之家爱居兔“131管理项目”中层管理干部管理能力提升（2013）
