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朱跃进老师2016年11月29日苏州《DFA面向制造和装配的产品设计专题培训》照片
朱跃进(高端老师/咨询师)--质量管理 品质管理导师
精通质量全盘管理
朱跃进导师，70年代初出生于天津，天津大学研究毕业生，机械制造专业、工业企业管理专业，高级工程师。朱导师有近20年上市公司大型外企，国企（世界五百强）中高层管理工作经验，精益六西格玛黑带大师，质量管理专家。北京市公安局技防办特聘讲师，北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。
世界五百强--大型知名国企首钢集团（40万人）技术质量部部长
台湾知名上市公司研华科技集团（行业全球第一）质量管理部部长
朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
主要服务项目（可做咨询项目与辅导）
第一部分 ISO/TS16949标准以及质量五大工具系列课程
《TS16949内审员培训》 《TS16949五大手册实战应用》 《APQP--先期产品质量策划》 《SPC--统计过程控制》 《MSA--测量系统分析》 《FMEA--失效模式和影响分析》 《PFMEA--过程潜在失效模式及效应分析》 《DFMEA--产品潜在失效模式及效应分析》 《PPAP--生产件批准程序》 《CP--控制计划》 《VDA 4.3汽车工业质量管理--项目策划》 《VDA 6.1德国汽车质量管理体系》 《VDA 6.3--过程审核》 《VDA 6.4质量管理体系审核--生产设备》 《VDA 6.5--产品审核》 《CQI-8 LPA分层过程审核指南》 《QSB--（通用）质量系统基础》 《Formel-Q 大众汽车集团 供应商质量能力评定准则》
第二部分质量管理技能/工具
《G8D--福特小组问题解决方法》 《QCC品管圈》 《质量成本&质量经济性管理》 《QC七种质量工具培训》 《QC新旧七大手法》 《PDCA系统解决问题的方法》 《高效实用的检验管理》 《GB/T2828.1抽样检验培训课程》
第三部分质量管理相关课程
《TQM全面质量管理》 《SQE供应商质量管理》 《零缺陷的质量管理》 《质量意识培训》 《质量意识与质量文化的建立》《高级质量经理人培训课程》 《现场质量问题分析与解决》《如何做好现场品质管理》
第四部分产品研发质量工具
《TRIZ--创造性解决问题方法》 《QFD--质量功能展开》 《DOE--实验设计》 《谢宁DOE实验设计》 《DOE--田口方法》 《DFSS--六西格玛设计》 《DFMA面向制造装配的产品设计》
第五部分向名企学习质量管理
《向通用（GM）学习质量管理--制造型企业现场质量管理技能的提升》
第六部分六西格玛系列课程
《六西格玛基础培训》《六西格玛高层管理导入》 《六西格玛黑带课程》 《六西格玛绿带经典培训》《六西格玛黄带经典培训》 《六西格玛MINTTAB》 《DFSS--六西格玛设计》
第七部分质量管理体系
《ISO9001:2008 质量管理体系内审培训》《ISO14001：2004 环境管理体系内审员培训》《OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系 内审员培训》 《ISO22000(HACCP) 食品安全管理体系内审员培训》 《SA80000社会责任标准》《QC 080000:2012有害物质体系内审员培训课程》 《GJB9001B》《GB/T 27320—2010食品防护计划及其应用指南》 《ISO10012测量管理体系》 《GB/T 23331-2012/ISO 50001：2011 能源管理体系》
第八部分设备技术部分
《TPM--全面设备管理》 《TPM--设备管理与点检实务研修班》 《OEE设备综合效率提升》
