姚正琪2016年9月9日道尔达故障树（FTA）分析方法手机13911222403电话培训照片

姚正琪。国家注册高级培训师、高级咨询师；清华大学、浙江大学、复旦大学、上海大学客座教授；上海市QC质量奖评委；上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家；浦东新区项目管理协会付秘书长；陕西省技术监督局特聘专家组专家教授；6SIGMA黑带培训师。

具有多年从事企业管理培训、咨询、策划的丰富经验。对企业管理基础理论和方法，尤其在项目管理、质量和生产管理、技术研发和统计技术等方面具有较深入的研究，有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验，极受企业欢迎。近年来重点研究管理与技术相结合、技术与经济相结合的综合管理理论和方法。

授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默，严谨细腻注重交互感应，知识广博而能深入浅出，能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧，为学员排忧解难，并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案,  深受学员和企业的好评。

主要讲授课程及咨询项目：

一、通用管理理论和方法系列

1.       从技术走向管理（管理的八项基础）

2.       管理学基础

3.       公众演讲与沟通技巧

4.       高效人士七习惯

5.       问题分析和解决

6.       精细化管理培训及指导

7.       项目管理（PMP）培训及指导

8.       目标/对标管理培训及指导

9.       企业文化/学习型企业等

二、   全面质量管理（TQM）理论和方法系列

10.  QCC方法和工具培训与现场指导

11.  质量诊断师培训与指导

12.  PDCA循环与8D方法培训与咨询

13.  质量经济性与质量成本管理培训与咨询

14.  质量检验员/抽样检验培训课程

15.  卓越绩效模式和质量能力提升培训与咨询

16.  顾客满意度及其测评方法培训与咨询

17.  供应链管理培训与咨询

18.  六西格玛方法与DMAIC改进程序培训与咨询

19.  6 SIGMA导入、绿带、黑带培训课程及项目咨询

20.  国家质量工程师资格考试全部课程培训

21.  质量文化培训与咨询

三、生产与现场管理系列

22.  精益生产与敏捷制造培训与咨询

23.  5S培训导入与推行实务培训与咨询

24.  IE工业工程培训

25.  生产过程优化培训与咨询

26.  生产成本压缩与生产绩效提升培训

27.  生产计划与变异的控制方法和工具培训

28.  TPM全面生产力维护培训

29.  生产一线主管能力提升培训

30.  目视管理与色彩管理

31.  工艺优化及产品设计开发

32.  合理化建议活动（提案改善制度）

四、   常用质量与统计技术培训与咨询

33.  数据收集整理和分析处理方法与技巧培训与咨询

34.  新老QC七种工具培训与咨询

35.  汽车行业五大工具培训（PPAPAPQPSPCFMEAMSA）

36.  质量统计技术培训与咨询

37.  试验设计（DOE）培训与咨询

38.  质量功能展开（QFD）培训与咨询

39.  价值工程分析与应用培训

40.  GD&T北美形位公差理解与实施系列课程

五、   可靠性工程技术培训与咨询

41.  可靠性工程基础

42.  可靠性设计与分析技术培训与咨询

43.  可靠性试验与验证

44.  潜在失效模式及后果影响分析（FMEA）培训与咨询

45.  故障树分析（FTA）培训与咨询

46.  三F技术与风险评估培训与咨询

47.  可靠性六性讲解

48.  技术状态控制标准与方法