徐明达:现场管理的十大利器
常驻:郑州
课程收益
如何才能使基层管理有效落地？企业如何解决现场存在的问题？生产主管、车间主任和班组长如何带兵？如何缩短生产周期？如何保证质量？这是每个企业最为关心的问题。现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信
适用人群
生产副总、技术、生产、质量经理（主管）、车间主任、班组长
课程大纲
第一讲
现场主管的角色认知及使命－精细化的主角
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金融危机下的企业面临的挑战和机遇
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生产主管的地位和使命
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为什么外科医生型主管最受欢迎
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主管的角色与管理技巧
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主管要会说三种语言
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复合型人才是最理想的主管
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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