2016年3月11日,何新云先生受邀,在南京为80多位管理人员讲解了一天的基于胜任力的面试技术课程。此次参加学习的学员来自全国不同的省份,有总经理、副总经理、人力资源总监和经理、部门经理等。两天的时间,何先生首先通过介绍谷歌公司的招聘与面试方法,引入胜任素质以及面试技术,并在过程中详细介绍了华为公司的面试流程,同时通过自身面试他人的实际案例,详细讲解了基于胜任素质的行为面试技术的流程与方法。一天的学习过程,学员表现的非常好,整天没有一个学员中途离场,都非常专心的听课和做笔记。因为学员表现好,老师讲解就更投入,并进一步的引出更多精彩内容。
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