余夫：“非财务人员的财务管理”沙盘模拟训练

“非财务人员的财务管理”沙盘模拟训练

常驻：广州  课程助理：李老师13911222403

我们已置身于一个急剧变革的时代。无论是总经理、财务经理、人力资源经理、客户经理还是销售经理，都需要理性地把握自我，发展自我，完善自我和超越自我，这是公司未来发展的原动力，同时也是公司个性、文化和核心竞争力培养的过程。

“经理人要为成功找方法，不要为失败找理由”。组织和个体的生存、发展依赖于建立持久的竞争优势，而持久的竞争优势便是掌握比竞争对手更快更有效率的学习能力。

财务管理并非只是财务部门的事情。优秀的经理人必须具有全面的现代化财务知识和成本意识，因为几乎所有决策、管理的过程都必须考虑财务因素，而公司的业绩也主要以回报率来衡量，这是企业成功的必要条件！

财务管理与成本意识已经成为管理工具中不可或缺的一部分，而有效的管理更需要经理人深入理解财务概论、理论与实践。

课程旨在帮助学员：

u掌握公司财务管理的基础知识；

u理解公司的业务从投入到产出的全过程的财务运作；

u理解公司的利润如何产生，了解他们的日常运作如何对公司的整体策略和财务产生影响；

u如何阅读重点财务报表和数据,以及利用财务基本知识解决业务中的财务问题；

u亲历企业发展的艰辛历程，认识各种决策与投资策略的市场效果；

u了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则；

u帮助各部门树立成本意识，提高预算的制定与控制能力；

u从财务角度透视企业整体运营，了解资产质量，偿债能力与盈利能力；

u掌握财务分析的基本方法；盈亏平衡分析；投资回收分析；

u如何甄别虚假财务报表；

u指导市场销售部门进行财务分析与预测；

u提高财务分析能力和经营风险的防范意识；

u消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍。

非财务人员的财务管理沙盘模拟训练进程安排

授课时间：2天 (12小时)

讲师介绍： 余 夫 博士

余博士1990年毕业于中国科学院，获生物学硕士学位；1995年留学美国和加拿大，先后获MBA和信息管理博士学位。曾在广州、深圳、美国硅谷及加拿大温哥华等多家高科技企业担任高管职务，现为加拿大中国科学技术协会中国项目主管、中国企业联合会高级管理顾问，同时也是美国美联大学、瑞士维多利亚大学、昆明理工大学及深圳清华大学研究院客座教授。余博士融合了东方智慧与西方实战技术，知识广博精深、学术思维敏锐、研究角度独到、讲课生动幽默。曾经给以下国内企业讲授过企业管理相关课程：

金融业:

平安保险、利保财险、太平保险、中投证券、广州证券; 中国银行(天津、河南、四川、浙江、江苏、广东等分行);建设银行(新疆、天津、陕西、四川、贵州、广东等分行).

电信运营商:

中国移动(内蒙、吉林、北京、河南、河北、湖北、贵州、广东、广西及海南等分公司);

中国联通(新疆、山东、山西、河南、安徽、贵州、广东及广西等分公司);

中国电信(天津、湖北、江西、安徽、云南、广东及广西等分公司);

电力:

国家电网、南方电网、中电投、神华国华、浙江能源、福建华电、河北国电、河南国电、二滩水电、黔贵电厂、黄河电厂、宝鸡电厂、平顶山电厂、毕节供电局、深圳供电局等;

房地产:

招商地产、成都万科、远洋地产、碧桂园、佳兆业、和记黄埔、中安地产及皇庭地产等;

制造业及其它:

北京华力创通、上海松川集团、福建贝能科技、深圳卓望科技、广州南天电脑、广东立信企业、广州光明乳业、中兴通讯、东江环保、美的电器、科龙电器、步步高、万家乐、中国海洋石油、深圳招商局、成都高新区、长沙新沙开发区、深圳综合开发研究院等。