金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑
课程收获
◆ 掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，快速表达
◆ 麦肯锡6本书：金字塔原理，提高影响力、号召力
◇ 揣摩听众心理，体会领导意图，有针对性，快速构思，科学组织，瞬时表达
◇ 思考：用左脑、右脑全脑思维，提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考，清晰阐述复杂问题
◇ 培训、演讲、表达：逻辑性组织结构，重点突出，条理清晰，挖掘听众关注点、利益点
课程大纲
单元一： 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
重点突出 思路清晰＊
重点突出，投其所好，取悦他人
揣摩听众心理，领会领导意图
迎合听众诉求，见人说人话…
先重要后次要 先全局后细节
先总结后具体 先论点后论据
先结论后原因 先结果后过程 讲解
案例分析
情景模拟
实操应用：思考受众需求、利益、关注点
实操应用：电梯偶遇
逻辑清晰四个实用原则＊
以上统下
思考表达要用金字塔结构＊
讲话讲课要用金字塔结构＊
设计课程大纲
单元二 纵向：自上而下表达自上而下思考
TOPS原则
案例分析
视频：重点突出
实操应用：
搭建结构 组织素材
自上而下表达＊
穷尽受众疑问 逻辑严谨 思维缜密
自下而上思考
总结概括要点＊
提炼思想精华
明确 简单 响亮 数字
主谓宾 正装句 动宾结构 口号式语言
逻辑树＊
POP结构＊
Position-Options-Proposal
单元三横向：演绎归纳推理讲案例STAR结构
演绎推理
界定问题－预估影响－分析原因－解决方案
实操应用：搭建结构
归纳推理＊
空间顺序
重要性顺序
MECE原则
相互独立不重叠
完全穷尽无遗漏
想成绩 讲案例 汇报工作
想问题 讲措施 布置任务
提炼概括八步骤
2. 想得到的具体成果
3. 团队经历的体验
4. 内容介绍
5.头脑风暴
6. 组织群组
7.命名群组
8. 决定群组之意义
单元4 开场四要素用演示和图表说话
开场四要素
实操应用：写前言
视频案例：开场白
实操应用：培训开场
会议开场
用演示说话＊
用图表说话＊
设计PPT逻辑结构
图表5种基本形式 正确选用图表
放大信息 强化对比
刺激听众 有杀伤力
培训开场
会议开场
激发听众兴趣
保持听众兴趣
建立友好关系
树立权威感可信度
