程社明:企业战略与职业经理人才梯队建设

主讲：程社明 博士
提升职业素质 实现人生价值
1.人生需求与人生价值
（1）人生需求的八个层次
（2）人生价值的三个层次

2.什么是管理？
管理=管事 理人

3.职业的五个要素

4.职业的六种内涵关系
（1）个人与他人的社会关系
（2）职业与道德观念的关系
（3）职业与知识技能的关系
（4）知识技能与财富的关系
（5）创造财富与报酬的关系
（6）获得报酬与需求的关系

5.职业必备素质分析
（1）正确的观念
（2）专业的知识
（3）娴熟的技能
（4）正确的观念

6.掌握职业化 做优秀职业人
（1）道德社会化----做符合社会公德事
（2）性格角色化----以适当的性格做事
（3）言行专业化----以正确的方法做事
（4）能力结果化----行之贵在果 果之贵在认 
（5）结果认同化----对组织负责 对客户负责

破解职业生涯发展之谜 实现质跃发展
1.外职业生涯的重要性
（1）什么是外职业生涯
（2）外职业生涯的特征及其重要性

2.内职业生涯的关键性
（1）什么是内职业生涯
（2）内职业生涯的特征及其关键性

3.二者相互促进关系
（1）内外职业生涯的关系
（2）内外职业生涯关系运用：感恩企业—为梦想打工
（3）内外职业生涯关系运用：努力与收入的时差
（4）内外职业生涯关系运用：人生不同阶段好工作的不同标准

进行职业生涯现状分析 胜任岗位

在同一职位上发展的四阶段
（1）学习阶段......
（2）进步阶段......
（3）掌握阶段......
（4）熟练阶段......

承担责任 胜任本职工作
1.职场中的基本区分
（1）区分我喜欢/不喜欢与我应该
（2）区分我以为与事实
（3）区分发现问题与解决问题
（4）区分做事与对结果负责
（5）区分推卸责任与承担责任
（6）……

2.深刻认识承担责任
（1）机会与能力、责任的关系
（2）推卸责任=放弃成功
（3）聪明与智慧
（4）绊脚石与踏脚石

掌握职场有效工作方法 加速成长
1.汇报工作......
2.请示工作......
3.完成工作......
4.总结工作......
5.改变工作......
6.交接工作......
7.回忆工作......