主讲:王琛
课程目标
l
l
l
l
课程安排
2天16课时
培训对象
中高层管理人员、市场、销售、客服、法务部门的骨干等
课程纲要
主题 |
内容 |
一、什么才是危机?别把“令箭”与“鸡毛”搞错了
|
l
l
l
l
l |
二、危机是可以预测的?还是突如其来的?怎么才能当事前诸葛亮?
|
l
l
l
l
l
l |
三、洞悉危机本质
|
l
l
l
l |
四、如何防范危机发生?
|
l
l
l
l
l
l
l |
五、制定应变计划 |
l
l
l
l
l
l
l
l
l |
六、理性面对危机
|
l
l
l
l
l
l |
七、与员工、公众的沟通
|
l
l
l
l
l |
八、总结 |
l |
讲师介绍
王琛先生背景介绍:
资深管理顾问。本科毕业于上海第一医学院医学系学士,后就读于北京大学工商管理学院(现光华管理学院),获企业管理硕士。王老师有丰富的管理工作经验。曾任丹麦宝隆集团营养品部区域经理,雀巢公司区域经理、在美国工作期间曾任博士伦公司区域经理、全国零售业务经理、全国销售经理。目前是美国某跨国公司产品部任总经理,北京英商柏德企业管理顾问有限公司特聘教授。此外,王老师还是北京大学客座教授,在中加工商管理学院为MBA授课。
服务过的客户:
神六项目组、长城电脑、263、联想、方正、网通、花旗、海信、PKPM、南京美瑞、瑞士普鲁斯、北大绿色、松下等80余家。
主讲课程:
市场营销,公司管理,管理沟通,组织与管理,项目管理介绍,人力资源管理,销售技能,决策,团队建设等课程。