企业的管理离不开员工的不断，定期培训不仅利于企业管理，增加员工的归属感，同样对促进工作，提高效率有良好的效果。科肯（北京）落水材料有限公司积极为企业员工组织培训，近期组织了一期主要对精益生产的培训，经过这次培训相信科肯的员工也学习到了很多，对以后的实际工作有大用处。
培训现场互动
2013年12月4日到2013年12月6日，科肯请来刘立户教授进行第一期精益培训，主要目的是精益化生产，将生产流程化、标准化，提高生产工作效率和工作质量。刘教授是国家经贸委培训司注册培训讲师，知名的生产管理专家，已经先后服务了云南白药、大庆、正大集团等数十家企业，大大提高了服务企业的工作效率，节省了生产成本。
这次培训公司的各部门都派人参加，刘教授现场讲解风趣诙谐，通俗易懂，与员工之间多次互动，确保每个人都能理解并可以运用这次培训的内容。会后，根据刘教授提出的5+6+7、ABC法则等观点以及刘教授布置的任务，参加培训的人员分为三组分别负责不同的任务，确保本次培训内容被落实应用到日常的生产优化中。
这次培训为公司生产流程的标准化、系统化提供了非常实用的可执行的方法和思路，外协主管刘涛说：“LP（精益生产）项目培训让我对生产理真的有了很颠覆性的认识，希望能把这次培训学到的东西真正的用到生活工作中：在现场观察员工的每道工作流程，看上一道看下一道的连接是否顺畅，物料在现场的停留方式是否存在浪费人力。然后在去看员工的工作操作方式是否合理从M1到M５分解动作，尽可能将员工的动作M５改善到M１，这样员工做起事来也轻松，也可以大大的提高员工的工作效率。”
